央企改革中的龍頭股有哪些呢？讓我們一探究竟：
一、中糧集團有限公司，其生化、地產和屯河板塊的代表企業(yè)分別是中糧生化、中糧地產和中糧屯河。
二、中國國電集團公司的電力板塊，包括國電電力、長源電力、英力特、平莊能源和龍源技術等。
三、中國輕工集團公司的中國海誠是其中的一員。
四、國家開發(fā)投資公司的投資領域涉及多個方向，其中包括中成股份、國投中魯、國投電力等。
五、中國誠通控股集團有限公司涵蓋了中儲股份、岳陽林紙以及冠豪高新等業(yè)務領域。
六、關于中國建筑材料集團有限公司，其涵蓋了玻纖、北新建材、洛陽玻璃等多個業(yè)務板塊。
關于中國建材集團和中國建材股份的關系，可以進一步探討。
還有一些國企改革的概念股供大家參考。例如中航集團的多個子公司，如洪都航空、成飛集成等，在國防科技工業(yè)領域有著深厚的積累和發(fā)展前景。中航飛機在運輸機和支線客機領域有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。中航動力作為航空發(fā)動機的主機板塊，有著進一步整合的可能性。其他如成發(fā)科技、中航動控等也都有著明確的發(fā)展前景。
中國兵器工業(yè)集團的一些公司也在市場上表現出色，如華錦股份、北方國際等，其實控人有意將相關資產進行整合，未來值得期待。中國醫(yī)藥集團中的國藥一致和國藥股份等也都有望在央企改革中受益。至于中國建材集團下的北新建材，其大股東正積極推進混合所有制改革，有望提升公司競爭力。這些企業(yè)在各自的領域內都有著廣闊的發(fā)展前景和深厚的實力。洛陽玻璃（股票代碼：600876）所屬中國建材集團承諾，計劃在三年內以公司為主體，解決與同行業(yè)企業(yè)如龍新玻璃等存在的競爭問題，以實現更高效的經營和更好的市場表現。
方興科技（股票代碼：600552）在2014年8月完成了混合所有制改革，公司由控股公司和高管參股的形式進行股權改革，這種形式有望進一步提升公司的運營效率和創(chuàng)新能力。
瑞泰科技（股票代碼：002066）的主營業(yè)務集中在耐火材料的生產和銷售上，隨著國企改革的深入，公司有望從中獲益，實現更大的發(fā)展空間。
中國玻纖（股票代碼：600176）集團公司是混合所有制改革和央企董事會行使職權的雙項試點企業(yè)，其在改革中的表現將備受關注。
國投集團旗下的中成股份（股票代碼：000151）受益于實際控制人成為國有資本投資公司的試點，其成套設備及技術進出口業(yè)務和境外投資業(yè)務有望得到進一步發(fā)展。
國投新集（股票代碼：601918）作為國家大型企業(yè)，正以煤炭采選為主業(yè)，并確立了“立足煤炭、發(fā)展電力、延伸煤制氣”的戰(zhàn)略，隨著國投系改革的加速，公司的發(fā)展前景看好。
國投電力（股票代碼：600886）的改革將有助于集團增強資本實力，作為集團電力能源建設運營的重要平臺，公司有望從國企改革中獲益。
中紡投資（股票代碼：600061）在完成安信證券借殼交易后，預計將通過資產注入的方式解決存在的同業(yè)競爭問題，以實現更高效的經營。
國投中魯（股票代碼：600962）通過江蘇環(huán)亞的借殼上市和重組等方式進行資本運作，這種嘗試將帶動非公有制企業(yè)參與國企改革，實現更大的發(fā)展。
中糧集團旗下的中糧地產（股票代碼：000031）成為國資委改組國有資本投資公司試點，公司有望成為相關領域的整合平臺，推動相關領域的整合和發(fā)展。
中糧屯河（股票代碼：600737）將以混合所有制為手段，引入各種資本，加快國有資本投資公司試點，實現更靈活和高效的經營。
百視通（600637）的改革之路：百視通成功吸收合并東方明珠，并將文廣集團的優(yōu)質資產注入其中，為文化類國企改革樹立了典范，對其他文化類國企的改革產生了積極的示范效應。
上海紡織集團的變革：龍頭股份（600630）作為集團旗下的紡織平臺，預期將有相關的資產整合動作，受益于上海地方國企的改革浪潮。
申達股份的新興產業(yè)整合：申達股份（60026）作為上海國資委新興產業(yè)整合的平臺之一，正與多方資本接觸，計劃引入戰(zhàn)略投資者，推動公司的發(fā)展。
上海國盛集團的建筑設計轉型：棱光實業(yè)（600629）作為華東設計院的借殼對象，未來將轉型為建筑設計行業(yè)的領軍企業(yè)，其資產質量和盈利能力有望得到大幅提升。
耀皮玻璃的實際控制人變更：耀皮玻璃（600819）的實際控制人已變更為上海地產集團，這是基于對上海國有房地產資源的整合而成立的國有獨資集團公司。
上海華誼集團的多元發(fā)展之路：雙錢股份（600623）在加強輪胎主業(yè)內部投資的也在探索兼并收購模式，進行主業(yè)的擴張。華誼集團經過3~5年的推進，已基本完成國企改革總目標，并制定了集團整體或核心資產的上市方案。
上海機場的資產整合預期：上海機場（600009）未來將通過一個上市公司整合集團內的航空主營業(yè)務及資產，集團資產進入上市公司的預期得到加強。
上海建工的創(chuàng)新動力：上海建工（600170）在建筑施工設備設施領域已有長足發(fā)展，接下來將在國企改革的進程中挖掘更多創(chuàng)新動力。
上海交運的產業(yè)結構調整：交運股份（600676）將突出主業(yè)發(fā)展重點和制度創(chuàng)新重點，對自身產業(yè)結構進行優(yōu)化調整，以加快核心業(yè)務的健康快速發(fā)展。
錦江國際的戰(zhàn)略投資者引入：錦江股份（600754）通過向戰(zhàn)略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，弘毅投資成為其第二大股東，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
其他公司的整合預期：如強生控股（600662）在新任總經理的帶領下，集團整合值得期待；申通地鐵（600834）和久事公司則是國有投資經營控股公司，后續(xù)整合預期強烈。
上海蘭生集團的資產注入預期：蘭生股份（600826）的東浩蘭生集團證券化率極低，多數資產在上市公司之外，這為公司的未來發(fā)展留下了資產注入的預期。
上海汽車工業(yè)的改革深化：上汽集團（600104）作為上海的標桿國有企業(yè)，新的管理層履新后，旨在進一步深化國企改革，以激發(fā)企業(yè)后續(xù)發(fā)展動力。
其他公司的改革紅利：如華域汽車（600741）有望享受上海國企改革加快的紅利；上柴股份（600841）的控股股東上汽集團已經進行國企改革和激勵，也將對上柴股份的管理優(yōu)化產生積極影響。
上海城建總公司的市場動作：城投控股（600649）在引入戰(zhàn)投弘毅投資后的舉動備受市場關注，公司已在2014年11月份停牌。
廣東企業(yè)的國企改革股：如新華傳媒（600825）是重要的國企改革股，是集團公司*的資本運作平臺；公司也非常重視新媒體業(yè)務的布局。
省廣集團旗下的廣告文化創(chuàng)意平臺，通過實現營銷傳播的全鏈條貫通，正推動公司的轉型升級。
佛塑科技作為科技型企業(yè)，未來可能實施股權激勵，并作為新能源和新材料的發(fā)展平臺。
星湖科技在2014年引入了戰(zhàn)略投資者匯理資產，可能會整合集團旗下的生物醫(yī)藥及食品資產。
珠江鋼琴集團：
珠江鋼琴是廣州國資委*控股的公司，擁有眾多可整合的文化資源。已經實施過股權激勵，存在國企改革的預期。
廣州無線電集團：
在國企改革的浪潮下，廣電運通在管理層激勵、員工持股等方面有望取得突破，業(yè)績有望提速。海格通信非公開發(fā)行股票，其中員工持股計劃認購股份數量及價格之高、鎖定期之長，顯示出員工對公司的積極態(tài)度。
珠海華發(fā)集團：
力合股份受到珠江金控的多次增持，可能成為其金融資產整合平臺。
珠海格力集團：
格力地產股份轉讓給珠海投資控股，作為集團三大核心之一，未來有可能獲得優(yōu)質資產的注入。
廣東廣業(yè)資產：
貴糖股份可能成為廣業(yè)礦產資源的整合平臺，宏大爆破提供民爆綜合服務，廣東廣業(yè)資產涉及環(huán)保、燃化能源、礦山、現代服務等業(yè)務。
廣州百貨集團：
廣百股份存在集團整體上市預期，可能成為廣州市國資*的商貿零售資產整合平臺。
廣州嶺南國際：
東方賓館的總經理由廣之旅總裁擔任，利用廣之旅豐富的旅行社客源資源，公司有望打造旅游產業(yè)鏈。
關于母公司與子公司的關系，以中國建材股份有限公司為例，它是大型央企中國建筑材料集團有限公司的核心企業(yè)，主要經營水泥、輕質建材等業(yè)務，其戰(zhàn)略目標是成為世界*的建材生產商。2019年，在《財富》中國500強榜單中，中國建材位列第44位。
對于新建、擴建、改建和技術改造的制漿造紙企業(yè)，必須嚴格遵守國家制定的《建設項目環(huán)境保護管理辦法》。
在特定區(qū)域，如飲用水源地、地下水補給區(qū)、居民稠密區(qū)等，禁止新建制漿造紙企業(yè)?，F有企業(yè)的廢水排放必須在限定時間內得到有效治理，如未達標，相關部門將采取嚴格措施。
對于水環(huán)境有特殊要求的地區(qū)，環(huán)保部門要求制漿造紙企業(yè)采取高效的凈化措施，確保廢水達到國家或地方的排放標準。企業(yè)需要妥善處理污泥，不得隨意排放。
現有制漿造紙企業(yè)的污染防治應以“廠內治理”為主，因地制宜地采用各種方法回收及其他有用物質。
企業(yè)在發(fā)展生產的應結合技術改造，合理安排資金，增強防治污染的能力。在增加生產的必須做好廢水的治理工作，實行污染物排放總量控制，不得因增加產量而增加污染物排放量。
對于大型堿法化學漿企業(yè)，必須在1995年前分期分批配套堿回收，并達到不同的堿回收率。必須妥善處理產生的白泥。
小型堿法化學漿企業(yè)也需要在規(guī)定時間內達到一定的堿回收率，對于未配套堿回收的企業(yè)，需要積極治理黑液并削減有機污染負荷。
其他類型的制漿造紙企業(yè)，如化學機械漿、石灰法草漿等，也需要采取措施治理廢水，削減有機污染負荷，并達到國家或地方的排放標準。
對于廢水的治理和綜合利用，國家鼓勵企業(yè)采取各種措施提高水的重復利用率，并與企業(yè)的經濟利益掛鉤。
制漿造紙企業(yè)必須對排放的廢水進行定期監(jiān)測，并向環(huán)保部門上報數據。企業(yè)需建立健全環(huán)保規(guī)章制度，并鼓勵建設大型商品漿生產企業(yè)，其排放廢水必須達標。
國家鼓勵使用廢紙造紙，并提倡企業(yè)自籌資金建設綜合利用項目。此類項目生產的產品可享受相關稅收優(yōu)惠政策。
信貸部門應為制漿造紙企業(yè)的污染治理項目提供貸款支持。環(huán)保部門將對治理項目的費用進行監(jiān)管，確保專款專用。
對于未達到規(guī)定要求的企業(yè)，環(huán)保部門將提出關、停、轉、遷計劃，并報請當地批準執(zhí)行。各級環(huán)保部門負責監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定，并由*環(huán)保部門負責解釋。本規(guī)定自1989年1月1日起實施。
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