一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念與重要性
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）在當(dāng)今競爭激烈的世界中是一項極為重要的技能和素質(zhì)。在各個領(lǐng)域，無論是企業(yè)界、教育機構(gòu)，還是社區(qū)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)力都是不可或缺的元素。它的本質(zhì)在于當(dāng)面臨危機局面時，人們會渴望領(lǐng)導(dǎo)力的出現(xiàn)，盼望有具備解決危機方法、果斷且強有力的領(lǐng)導(dǎo)者。從企業(yè)經(jīng)營的角度看，長久以來領(lǐng)導(dǎo)力都發(fā)揮著重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需之事，從而提高整個團體的辦事效率。它的品質(zhì)雖然難以確切定義，但卻不難識別，領(lǐng)導(dǎo)者不會強迫他人追隨自己。
在一個組織中，領(lǐng)導(dǎo)力有著不可替代的地位。它與團隊合作（teamwork）、創(chuàng)造力（creativity）、批判性思維（critical thinking）等諸多重要元素相互關(guān)聯(lián)。同時，領(lǐng)導(dǎo)力還與戰(zhàn)略（Strategy）、計劃（Planning）、組織（Organization）、決策（Decision）等企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有著千絲萬縷的聯(lián)系。例如在一個項目團隊中，具有領(lǐng)導(dǎo)力的人能夠制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織成員進行有效的計劃實施，并且在面對各種復(fù)雜情況時做出正確的決策，這將極大地提高團隊的工作效率和成果質(zhì)量。
二、“形成領(lǐng)導(dǎo)力”的英文表述
“形成”可以有多種英文表達(dá)，如“form”“develop”“build”等，而“領(lǐng)導(dǎo)力”是“l(fā)eadership”。所以“形成領(lǐng)導(dǎo)力”常見的英文表述有“form leadership”“develop leadership”或者“build leadership”。
“Form”有形成、構(gòu)成的意思，強調(diào)從無到有地構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的過程。例如在一個新成立的學(xué)生社團中，成員們通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐和相互交流，逐漸“form leadership”，也就是形成了社團內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力體系，開始有成員能夠站出來帶領(lǐng)大家組織活動、解決問題等。
“Develop”側(cè)重于發(fā)展、培育的含義。在企業(yè)中，公司會通過培訓(xùn)課程、項目實踐等方式來“develop leadership”，幫助員工提升領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，一家大型企業(yè)為有潛力的員工提供專門的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，其中包括領(lǐng)導(dǎo)力理論課程、團隊模擬項目等，目的就是“develop leadership”，讓員工在這個過程中不斷成長為具有領(lǐng)導(dǎo)力的人才。
“Build”則更強調(diào)逐步建立的過程。在社區(qū)組織中，志愿者們可能需要通過一系列的社區(qū)建設(shè)活動來“build leadership”。他們從最初的各自為戰(zhàn)，到逐漸形成有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的團隊，這個過程就是在“build leadership”。通過不斷地積累經(jīng)驗、建立信任關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)力在這個群體中逐步形成并得到鞏固。
三、不同語境下“形成領(lǐng)導(dǎo)力”英文表達(dá)的應(yīng)用
在教育語境中，如果要表達(dá)學(xué)校致力于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力，可以說“The school is committed to developing leadership among students.”這里使用“develop”，強調(diào)學(xué)校對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是一個長期的、逐步發(fā)展的過程。學(xué)?？赡軙ㄟ^開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程、組織學(xué)生參加社團活動、開展團隊項目等多種方式來實現(xiàn)這一目標(biāo)。
在企業(yè)語境下，當(dāng)描述一個企業(yè)想要在內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)力文化時，可以說“The enterprise aims to build a leadership culture within.”這里的“build”體現(xiàn)了企業(yè)要逐步構(gòu)建一種領(lǐng)導(dǎo)力文化的決心。企業(yè)可能會通過建立領(lǐng)導(dǎo)力評估體系、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力獎勵機制等措施，鼓勵員工積極發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力，從而在整個企業(yè)內(nèi)部形成一種重視領(lǐng)導(dǎo)力的文化氛圍。
在社會公益組織語境中，若表達(dá)組織成員共同努力形成領(lǐng)導(dǎo)力的情況，可以說“Members of the social welfare organization work together to form leadership.”這里的“form”表示組織成員通過合作從無到有地形成領(lǐng)導(dǎo)力。例如在一個環(huán)保公益組織中，成員們最初可能只是各自關(guān)注環(huán)保問題，但隨著活動的開展和交流的深入，他們逐漸形成了領(lǐng)導(dǎo)力，開始有組織地策劃和開展大型環(huán)保宣傳活動等。
總之，“form leadership”“develop leadership”和“build leadership”這幾種表達(dá)都可以表示“形成領(lǐng)導(dǎo)力”的意思，但在不同的語境下可以根據(jù)具體的語義和表達(dá)重點來選擇合適的表述方式。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/153234.html