欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

管理者應(yīng)把握的要點(diǎn)。

一、管理應(yīng)是控事而非控人，越?jīng)]本事的人越容易控制。但管理者不應(yīng)把控制人放在首位，而應(yīng)關(guān)注事情結(jié)果?？刂迫说男袨槭侵付⒅鴨T工的每一個(gè)行動(dòng)，而控制事是看結(jié)果。對(duì)人的行為需要控制，但應(yīng)是關(guān)鍵行為的控制，目的是確保工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。

二、帶團(tuán)隊(duì)做管理不要總想著管人，否則員工會(huì)對(duì)抗。管理者只需把握六點(diǎn)：給方向、定機(jī)制、提能力、做跟進(jìn)、定結(jié)果、常溝通。