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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

你的員工是這樣的嗎?

 
講師:劉亞舟 瀏覽次數(shù):152
 探討員工對薪酬不滿的現(xiàn)象及應(yīng)對方法,具體內(nèi)容如下。 一、員工對薪酬不滿的原因。人性使然,覺得自己付出多但薪水與他人相似會不滿,滿意與否源于比較。很多人不清楚自己在團隊中的位置,常覺得比上不足比下有余,新人入職薪酬高于自己時心理失衡更明顯。 二、應(yīng)對薪酬不滿的方法。當(dāng)覺得薪酬與貢獻不匹配時

探討員工對薪酬不滿的現(xiàn)象及應(yīng)對方法,具體內(nèi)容如下。

一、員工對薪酬不滿的原因。人性使然,覺得自己付出多但薪水與他人相似會不滿,滿意與否源于比較。很多人不清楚自己在團隊中的位置,常覺得比上不足比下有余,新人入職薪酬高于自己時心理失衡更明顯。

二、應(yīng)對薪酬不滿的方法。當(dāng)覺得薪酬與貢獻不匹配時,可嘗試將自己的認(rèn)知打個七折,同時把他人的貢獻加倍。這種思維方式能更接近客觀現(xiàn)實,幫助平衡心態(tài),否則持續(xù)抱怨會對機會和收入失望,心態(tài)浮躁。



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劉亞舟
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