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中國企業(yè)培訓講師
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講師:黃山 瀏覽次數(shù):199
 管理者要引領、管控執(zhí)行和協(xié)調,管理的核心是搞清楚怎么干,本職是激發(fā)員工的善意,讓員工發(fā)自內心把事情做正確。作為管理者,要*限度地尊重、激勵、培訓、輔導員工,做管理就是要讓員工在正確方向的基礎上創(chuàng)造性地干成事情。讓領著干的分紅,幫著干的分錢,跟著干的培養(yǎng),躺平不干的辭退,對著干的刪除。 有才有德

管理者要引領、管控執(zhí)行和協(xié)調,管理的核心是搞清楚怎么干,本職是激發(fā)員工的善意,讓員工發(fā)自內心把事情做正確。作為管理者,要*限度地尊重、激勵、培訓、輔導員工,做管理就是要讓員工在正確方向的基礎上創(chuàng)造性地干成事情。讓領著干的分紅,幫著干的分錢,跟著干的培養(yǎng),躺平不干的辭退,對著干的刪除。

有才有德的破格使用,有德無才的培養(yǎng)使用,有才無德的限制使用,無才無德的堅決不用。用人看*更看水平,拼閱歷更拼努力,有經驗更要有能力,講道德更講風格,論職稱更加稱職,用好人比人好用更重要。在企業(yè)中,放過了壞人就損害了好人,就是縱容壞人,對優(yōu)秀人才不公是對人才的極度不尊重。



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黃山
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