想要做領(lǐng)導，必須要學會四個搞定人的手段，可能有點腹黑。
第一，先危后恩，剛?cè)岵偵先蔚念I(lǐng)導，最忌諱的就是上來就和大家打成一片，搞到自己很有親和力一樣，這樣做就大錯特錯了，你剛上任應該先找?guī)讉€八面玲瓏的刺頭開刀，然后再普度眾生，給他們爭取一些福利，這樣你才能夠俘獲人心，不然你在這個位置上站不住腳，只有當他們知道你能拿走他們的利益的時候，他們才會對你心生敬畏；同時只有當他們知道你能夠給他們帶來利益的時候，他們才會順從。
第二，要及時拆除勢力范圍。不要讓任何一個人在一個崗位上待的時間太久，這樣的話他們會形成自己的小圈子，就會變成勢力范圍，不可替代，那樣就很被動，所以你要經(jīng)常調(diào)動崗位，如果已經(jīng)形成勢力范圍，那么你可以在他身邊安插自己的親信，慢慢的取而代之。
第三，永遠要保持神秘感，學會深藏不露，不要和下屬走的太近，下屬就是下屬，不要想著和所有人交朋友，如果你經(jīng)常和下屬一起下班，在大廳里閑談，經(jīng)常一起喝酒聚餐，那樣你的弱點和把柄就很容易暴露，這是一件非常危險的事情，要留給他們想象的空間，也不要擔心他們領(lǐng)會不了你的意思，越是琢磨不透你，他們越會對你心生敬畏。
第四，要引入競爭，挑起競爭的最好手段就是重賞，擴大團隊之間的落差，競爭的動力自然就會體現(xiàn)出來，你還要學會放權(quán)給新人，由此來激勵老員工，這樣他們才會有危機感，變得更加努力，當他們有了自我驅(qū)動力的時候，你這個領(lǐng)導才當?shù)饺缛罩刑欤玺~得水。
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