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招聘時打動員工的除了錢還有什么

 
講師:張巖 瀏覽次數(shù):2320
 招聘時打動員工吸引員工的除了錢還有什么?還有至少五項今天告訴你!招聘時打動員工的主要因素除了錢還有什么呢?在招聘的時候,很多時候我們看上了這個人。我們的offer也向人才發(fā)出了,有可能人家不接受,或者是說接受了offer。但是后來拒絕入職了,這個問題就是我們今天要來講的,招聘時打動人才的主要因

招聘時打動員工吸引員工的除了錢還有什么?還有至少五項今天告訴你!招聘時打動員工的主要因素除了錢還有什么呢?在招聘的時候,很多時候我們看上了這個人。我們的 offer 也向人才發(fā)出了,有可能人家不接受,或者是說接受了 offer。但是后來拒絕入職了,這個問題就是我們今天要來講的,招聘時打動人才的主要因素。打動人才的除了錢還有什么?除了錢之外還有企業(yè)業(yè)務發(fā)展的前景、員工的學習成長機會、員工晉升發(fā)展的空間和企業(yè)文化、組織氛圍五個主要的因素。

一、公司業(yè)務發(fā)展前景。第一個就是這個公司的業(yè)務發(fā)展前景。公司的業(yè)務是不是成熟,還有多大的市場空間,可不可以持續(xù)的發(fā)展,值不值得跟隨,影響一個人的職業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。

二、薪酬福利。第二個因素就是員工期待的薪酬福利。這就是我們說的錢的問題,他會有一個期待,對薪酬福利,還會有一個*的一個薪酬底線。在市場 DMI 的時候,在自己的年齡沒有競爭力的時候,這些期待和要求會隨之調(diào)降。員工還會考慮未來的收益和想象的空間,就是員工入職時企業(yè)承諾給他的薪酬,還有企業(yè)給他的一些愿景。

三、學習和成長的機會。能不能有學習和成長的機會。企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,團隊優(yōu)勢有沒有,有沒有優(yōu)秀的工作前輩,有沒有大牛的人共事。這樣的話員工可以學習和成長,尤其是對于年輕的員工來說,這一點是非常重要的。這關(guān)乎員工的個人職業(yè)價值是不是能夠增值,為什么很多人越跳越不值錢,越跳越?jīng)]有競爭力。就是這份工作在掏你,在消耗你,成長的機會,也是打動員工的一個非常重要的一個因素。

四、晉升發(fā)展機會。就是我們有沒有晉升和發(fā)展。員工都希望有職業(yè)的晉升和發(fā)展的機會,所以選擇一個企業(yè)要看企業(yè)的成長性。員工的職業(yè)發(fā)展的通路也就順暢了,也會有更多的選擇。同時還要考慮企業(yè)的管理,是不是有員工晉升的機制來支持。在員工成長和晉升的路上有沒有支持,這也是打動員工,尤其是年輕員工的一個重要的因素。

五、文化和組織氛圍。就是這家企業(yè)的文化和組織氛圍,員工喜歡不喜歡,這是一個非常重要的問題。



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張巖
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