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跨部門合作,如何婉拒不合理攤派任務?

 
講師:黃育德 瀏覽次數(shù):2347
 單位經常有一些工作莫名其妙的甩過來,自己部門的領導安排的還好,就怕那種其他部門臨時指派來的,你接一句話,就被對方默認為接受這個任務了,甩都甩不掉,出了問題還背鍋,這種應該怎么辦,碰到這種耍心眼子的,讓人只想拒絕的,記得給自己立個熱情笨蛋的人設,展開來就是熱情禮貌,一問三不知,虛心請教但是學不會,具體

單位經常有一些工作莫名其妙的甩過來,自己部門的領導安排的還好,就怕那種其他部門臨時指派來的,你接一句話,就被對方默認為接受這個任務了,甩都甩不掉,出了問題還背鍋,這種應該怎么辦,碰到這種耍心眼子的,讓人只想拒絕的,記得給自己立個熱情笨蛋的人設,展開來就是熱情禮貌,一問三不知,虛心請教但是學不會,具體怎么說:

思路一:關我 P 事。話術:哎呀不好意思,我們沒收到文,或者領導沒安排我們,至于安排給誰,我也不知道嘞,

思路二:我辦不了,比如你只是被領導安排參加其他部門組織的會議。話術:我只是來代會的,哎呀做不了主,我回去之后跟領導報告一下,或者這個事我們沒辦法做,一個是最近我們人手都被調去做什么什么工作了,二是沒有這方面的資源,三是沒有相關經驗試錯的成本太高。

思路三:我干不好,為了避免總被安排本職之外的工作,在接受一個任務之后,可以經常去找對方請教,讓對方抽出大量時間手把手的教,態(tài)度很誠懇問起來很小白,讓對方知難而退。



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黃育德
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