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面對領導的批評,如何高情商的回應?

 
講師:于虹邑 瀏覽次數(shù):3007
 當領導批評你的時候,該如何高情商的回應?面對領導的批評,低情商的人一般都會默不作聲,或者直接說這也不是我的錯,這事兒不能怪我。當領導批評的時候,可千萬別這么說,因為領導一聽就知道你是在推卸責任。對于批評你的人說這不是我的錯,那你的潛臺詞就是他批評錯了,你說他會怎么想?當然也不是讓你去當冤大頭,你可以

當領導批評你的時候,該如何高情商的回應?面對領導的批評,低情商的人一般都會默不作聲,或者直接說這也不是我的錯,這事兒不能怪我。當領導批評的時候,可千萬別這么說,因為領導一聽就知道你是在推卸責任。對于批評你的人說這不是我的錯,那你的潛臺詞就是他批評錯了,你說他會怎么想?當然也不是讓你去當冤大頭,你可以為自己辯解,但必須得有技巧,分享一個把減分變成加分的溝通技巧,公式:不爭辯+客觀描述+提出解決方案。首先得明白,很多時候領導批評你只是對出現(xiàn)的問題感到煩躁,提一下情緒而已,你真正關心的是下一步到底該怎么辦。

第一步,不爭論。領導批評你的時候,你就謙虛地去聽取領導的意見和想法,讓領導知道你是真的有所反思,等領導讓你說的時候,你再理智的回應領導,那怎么說?領導謝謝你告訴我這些問題,我會認真的思考我存在的問題。

第二步,客觀描述事情的來龍去脈。如果你真的錯了,那就虛心接受。問題確實存在,我會盡快的改正過來。如果是領導錯了,除了虛心接受,還要把事情的來龍去脈再梳理一遍,讓領導了解事情的真相。可能是領導太忙了,沒有注意到這個事兒,事情是這樣的,第一第二第三,都是我的錯,我沒有及時的給您提示。

第三步,提出解決問題的方法,這才是領導最關心的。事已至此,就應該想辦法把一份漂亮的業(yè)績重新拍在領導的桌子上,怎么說?領導我下一步有兩個方案可以減少目前的損失,我的建議是A方案,理由是第一第二第三,你怎么看?

這樣表達,能充分體現(xiàn)出你的修養(yǎng),你的能力,哪個領導不會對你另眼相看呢?



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于虹邑
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