面試一直被淘汰，*的問(wèn)題，就是回答抓不住重點(diǎn)，費(fèi)勁在那噴了半個(gè)小時(shí)，沒(méi)準(zhǔn)面試官覺(jué)得自己聽(tīng)了三十分鐘廢話，那面試官究竟想要聽(tīng)到什么，講什么可以通過(guò)面試，而哪些又算是廢話。
一、串流程跟搭架子，真的是最沒(méi)用的廢話，啥是串流程，就是我先做市場(chǎng)調(diào)研，然后產(chǎn)出報(bào)告，之后再組織會(huì)議，最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這個(gè)就是純純的串流程搭架子。你在那搭一個(gè)腳手架，面試官剛想往上爬，結(jié)果咔嚓散架了，面試官掉地上了，為什么，那是因?yàn)槟慊卮鹬挥屑茏?，而沒(méi)有內(nèi)容，剛把面試官的興趣調(diào)動(dòng)起來(lái)，結(jié)果你回答完了，結(jié)束了，然后面試官就心想，哦你沒(méi)怎么做過(guò)，我也不細(xì)問(wèn)了，下一個(gè)問(wèn)題吧。真正應(yīng)該講的，是你做了哪些市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)出了什么報(bào)告，組織了什么會(huì)議，而在這些細(xì)節(jié)當(dāng)中，你又遇到了什么困難，怎么解決的，這些才是面試官想要聽(tīng)的真正的具體內(nèi)容，同時(shí)也是真正能夠突出你個(gè)人能力的內(nèi)容，講清楚你人高匹配多的重點(diǎn)，也是要這么去講，如果你所有的回答問(wèn)題都是在串流程，那你半個(gè)小時(shí)的面試，也就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已，作為 hr 告訴你，你被淘汰了，
二、除了這些細(xì)節(jié)，面試官還想聽(tīng)的是為什么。為什么要做這個(gè)決策，為什么要做出這個(gè)方案，面試官想要聽(tīng)清楚的是你是否在做無(wú)用功，是不是沒(méi)有自主的思考，自己回答問(wèn)題不是空架子了，但你整個(gè)人是個(gè)空架子，沒(méi)有自主的思考，那也是不會(huì)通過(guò)面試的。
三、一定要外化自己的工作成果。你簡(jiǎn)歷沒(méi)有成果，面試也不說(shuō)成果，人家憑什么覺(jué)得你優(yōu)秀，想要外化自己的成就，就要讓自己的工作內(nèi)容，跟公司業(yè)務(wù)，以及其他部門(mén)息息相關(guān)才行，你不能是自己干自己的事。
所以面試前都在準(zhǔn)備什么，面試前就是在不斷復(fù)盤(pán)自己做的哪些事，究竟跟公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)。
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