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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場要冷靜看待領(lǐng)導(dǎo)對你的評價

 
講師:孫維 瀏覽次數(shù):2311
 職場上的無論何時何地,你都應(yīng)該冷靜的看待你領(lǐng)導(dǎo)對你的評價,無論他是主觀的還是客觀的,還是正面的還是負面的。因為我們每個人他思考的方式和他的立場和他態(tài)度都不盡相符,所以你的領(lǐng)導(dǎo)也難免著夾雜著對你的有一些他自己的喜好。并且還很有可能啊,他上一秒鐘正陷入到自己的一種情緒中,還沒走出來。如你領(lǐng)導(dǎo)被他領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)

職場上的無論何時何地,你都應(yīng)該冷靜的看待你領(lǐng)導(dǎo)對你的評價,無論他是主觀的還是客觀的,還是正面的還是負面的。因為我們每個人他思考的方式和他的立場和他態(tài)度都不盡相符,所以你的領(lǐng)導(dǎo)也難免著夾雜著對你的有一些他自己的喜好。并且還很有可能啊,他上一秒鐘正陷入到自己的一種情緒中,還沒走出來。如你領(lǐng)導(dǎo)被他領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)剛訓(xùn)完,再比如啊早晨和他老婆吵架了,再比如上班路上他被人追尾了。

總之呢過去的就過去了,他對你所說的話和一些評價只代表了此時此刻的一些語境,你就不要勞神勞力的在猜了。但是有一種情況況必須訴訴你要除外,就是你的領(lǐng)導(dǎo)全盤否定了你,并且試圖想控制你。哎,只要你一動了,想挽回在你心領(lǐng)導(dǎo)心中的這種印象的這種想法,你就成功的上鉤了。好,接下來你要問我該怎么辦?我現(xiàn)在就告訴你正確的方法。

1、你最先應(yīng)該做的就是假意接下來他對你所有的觀點態(tài)度和批評,還有立場,剩下的干什么呢?剩下的你回來就是*化的,要讓自己冷卻下來。

2、好了,接下來的第二步,我就是要真真切切的問問你自己,我真的有那么不堪嗎?我真的一無是處嘛,你到底全盤否定我,你的意圖是什么?你為什么不告訴我方法?好了,我問完了,我想你心里啊一定有準(zhǔn)確的答案了,你就得告訴你自己,我這不好,那不好,我總比別人精神控制我強的多的多。



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孫維
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