采購談判無非就是報(bào)價(jià)過高，不能按時(shí)交貨，質(zhì)量保證這幾個(gè)問題，進(jìn)行采購談判不一味的壓價(jià)，要有談判策略，調(diào)理才行。
第一，先貨比三家。選出質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，對(duì)物料有沒有保障。
第二，先入為主。談判先明確自己的采購目標(biāo)，期望價(jià)格、交期質(zhì)量保障等，先立下自己的目標(biāo)，明確需求后再進(jìn)行談判。
第三，制定談判策略。根據(jù)自己的采購目前的情況制定。例如如果不是急需物料的話，拿延長(zhǎng)貨期的條件，再讓其在價(jià)格上進(jìn)行優(yōu)惠折扣，爭(zhēng)取*的優(yōu)惠。
第四，在供應(yīng)商信譽(yù)和質(zhì)量都保證的前提下，可以以長(zhǎng)期合作為目的，繼續(xù)進(jìn)行談判讓價(jià)，拿出談判的誠(chéng)意，最后進(jìn)行勝利的話，可以以合同表示合作的誠(chéng)意，追求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的*化。
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