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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

宮迅偉 采購談判心理戰(zhàn)

 
講師:宮迅偉 瀏覽次數(shù):2341
 談判,是跟人在談,所以談判一定要研究人,把人的心理研究清楚。談判沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,它沒有一個(gè)*性的流程。因?yàn)樵谡勁械倪^程中,其實(shí)是雙方心理的博弈,語言的交鋒,其中有太多的不確定性,你提前設(shè)計(jì)好的情境,在談判中不一定能實(shí)現(xiàn),這其實(shí)也是談判*的魅力。 談判談的是心理,談判其實(shí)就是一種心理的較量。既然談

談判,是跟人在談,所以談判一定要研究人,把人的心理研究清楚。談判沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,它沒有一個(gè)*性的流程。因?yàn)樵谡勁械倪^程中,其實(shí)是雙方心理的博弈,語言的交鋒,其中有太多的不確定性,你提前設(shè)計(jì)好的情境,在談判中不一定能實(shí)現(xiàn),這其實(shí)也是談判*的魅力。

談判談的是心理,談判其實(shí)就是一種心理的較量。既然談判談的是心理,那么在談判過程中自然就會用到人的一些正常的心理現(xiàn)象,這些心理現(xiàn)象,對于人來說是共性的。

在采購與供應(yīng)商的談判中,我們經(jīng)常能聽到類似這樣的對話,“在這個(gè)價(jià)格上,其實(shí)我們是賺不到什么錢的。”采購在跟供應(yīng)商談價(jià)格之前,我們經(jīng)常會讓供應(yīng)商報(bào)一個(gè)成本分解,我們拿到成本報(bào)價(jià)一看,成本分解很詳細(xì),成本分解表利潤欄里的數(shù)字往往都很微薄,有的都是零,有的甚至還是負(fù)的。

我們有些采購員一看這樣的成本分解,都很感動(dòng),說:領(lǐng)導(dǎo),你看人家都虧了。我說“供應(yīng)商說的話你也信嗎?” 采購人員說“供應(yīng)商說的話我不信啊,但你還不信我嗎?” 我說“這我怎么信你呢?” 他說“這我跟你這么多年,我啥事騙過你?”。

但事實(shí)上,我們已經(jīng)在不知不覺中被供應(yīng)商騙了。

有的采購人員不同意,說“我干采購這么多年,我這么聰明,怎么可能會被供應(yīng)商騙呢?”很重要的一點(diǎn),我們所看到或了解到的很多信息都來自于供應(yīng)商,甚至有的采購員他所了解的所有的信息都來自于供應(yīng)商,甚至是同一個(gè)供應(yīng)商。

有的采購人員可能會說我自己也有做信息分析、決策呀,不錯(cuò),但有時(shí)候這些都是供應(yīng)商提前設(shè)計(jì)好的,僅僅是供應(yīng)商給了你一個(gè)做決策的理由,甚至是給你一個(gè)讓你能夠向領(lǐng)導(dǎo)交待的理由。我們做采購?fù)际欠浅V粍?dòng)。

“我只能做這些了,請你接受”

供應(yīng)商這樣說,給你的感覺就是已經(jīng)到底線了,但是這些只是語言的運(yùn)用而已。這些語言的運(yùn)用對我們采購人員會產(chǎn)生影響,所以說,談判也是一種心理戰(zhàn)。


比如說,供應(yīng)商有個(gè)報(bào)價(jià),10.08元,大家覺得正常達(dá)成的協(xié)議價(jià)是多少呢?10元。通常采購人員不加思索地就會把后面的零頭砍掉,降到10塊,但其實(shí)這樣的報(bào)價(jià)原本就是供應(yīng)商設(shè)計(jì)好的。大家到超市買東西,經(jīng)常能看到有些商品標(biāo)價(jià)3.99元,給人的感覺好像不貴,還挺便宜的,才3塊多錢,這里面其實(shí)就是運(yùn)用到了人的心理。

大家覺得談判僅僅是心理嗎?也不是。談判還需要實(shí)力和力量。所以說談判也是力量的博弈。但是如果我們沒有力量呢?沒有力量就得找力量,實(shí)力是談判的籌碼,接下來我們就是怎么樣去尋找談判的籌碼。



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宮迅偉
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