很多大學生到公司來就是一張白紙，他沒有學到什么所謂的專業(yè)技能。但是這些大學生的學習能力很強。所以你看我們公司在短短的一年內甚至兩年內就能培養(yǎng)出一些年輕人當主管。所以呢，你永遠相信年輕人這個創(chuàng)造力跟他的承受能力。像我們公司啊，每年會招上百個大學生進來，實際不是我們來幫助他們，而是公司創(chuàng)造一定的條件能讓他們鍛煉，這個很重要。就像我們現在的很多的大學生啊，比如說我們現在的國際貿易部的銷售啊。招了很多的會英文的會西班牙語的會俄羅斯語的，然后到了我們公司比如說三個月以后我們都派到國外去。真正的讓他在一線市場去鍛煉，會比在公司待半年待一年都要好。所以我經常說的大學生是一張白紙，你只要給他一個正確的一個方法，他們成長的會比你想象的都要快。那么為什么我不太喜歡去招一些原來在一些公司干過的，實際他們的一些思維要扭轉他的。你花費的成本是很難的，但是大學生是一張白紙啊，他是比較單純的。公司跟他說了你應該怎么去做什么去，他認為都是正確的，毫不猶豫的去執(zhí)行。
那么第二個是什么呢，要讓他感覺啊，上班是一個快樂的，是一個挑戰(zhàn)的一個事情。所以你看啊，我們很多的大學生來了以后，我們會把他派到比如說俄羅斯派到沙特很多地方，大家都認為這些地方大家都不敢去嘛，你看我們的大學生啊去了以后啊干的呼呼的。所以呢，你永遠相信年輕人這個創(chuàng)造力跟他的承受能力，不要以為現在的我們所謂的什么零零后現在好像這一代都是躺平的，不是這樣的，人是可以改變的。最起碼你看我們中國的教育啊，*的一個好處是什么呢，能鍛煉人，能讓他們有這種競爭意識，就像小學里面作業(yè)排滿加班加點為了要干嘛，要考一個好的初中，考個初中要考重點高中，為以后上*大學做準備。所以我們現在的這些學生啊實際他們也是很卷的，所以到了企業(yè)以后你把他們的這種潛力發(fā)揮起來。
為什么說我們中國人在全世界的范圍啊都屬于勤勞就是這個道理，但壞處是什么呢，很多大學生到公司來就是一張白紙，他沒有學到什么所謂的專業(yè)技能，都是公司在一步步的在培養(yǎng)他的，但是因為他是在幾千人里面 pk 出來的，考大學是要有門檻的嘛。所以你看這些大學生的學習能力很強，所以你看我們公司在短短的一年內甚至兩年內就能培養(yǎng)出一些年輕當主管啊。那你看我們沙特的總經理年紀就很輕啊，他的第一份工作就在我們公司做外貿，現在是總經理。包括我們一些什么南*家我們派過去都是大學生啊，讓他出去鍛煉，然后讓他帶團隊，然后再慢慢的成長。
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