在公司里啊，老板重用什么人啊，提拔什么人，就意味著其他人會變成什么樣的人。老板的品行啊決定了一家公司的好壞，甚至生死。歷史上啊就有一*的品行極差的人，但地位極高，那個就是秦始皇啊，當然對于他的評價好壞都有。眾所周知啊秦始皇做過統(tǒng)一六國的壯舉，他的統(tǒng)治呢有很多值得稱道的地方。比如說推行法治統(tǒng)一度量衡修長城等等啊，然而呢，他的管理品行呢卻飽受詬病。首先呢秦始皇對知識分子非常敵視，他認為，知識分子會動搖自己的統(tǒng)治地位，因此呢對儒生不斷的嚴厲打壓。公元前二百一十三年，秦始皇下令焚燒儒家經典，坑殺儒生，這一事件呢被稱為焚書坑儒。此外秦始皇在位期間呢追求長生不老的藥物和仙丹，他聽信方式的讒言，耗費大量的國家的財力和人力去尋找長生不老藥。
這些行為呢嚴重損害了國家的財政和民生。管理偏見啊，獨斷暴行，充分說明了秦始皇的管理品行不好，導致了秦朝的短暫命運。在他去世后不久啊，秦朝能因為內部的矛盾和民眾反抗而滅亡了。一個領導者如果關注自己的權利和利益啊，忽視了員工的需求和感受，固執(zhí)偏見，最終呢只會走向失敗。相反品德高尚，誠信的老板，往往能夠樹立良好的道德形象。當然，優(yōu)秀的員工加入形成呢積極向上的工作氛圍，企業(yè)文化呢也自然形成。因此呢，作為老板應該注重自身的品行修養(yǎng)，打開格局，樹立良好的道德榜樣，為員工呢創(chuàng)造一個公平公正和諧的工作環(huán)境，當然運氣也是很重要的呀。
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