當(dāng)前失業(yè)率這么高，為什么企業(yè)反而招不到人才呢？最近幾年，每年都有一千多萬的大學(xué)畢業(yè)生，加上直線攀升的失業(yè)率。按理說，人才市場應(yīng)該非常飽和，招人很容易才對，事實卻是十個老板有九個都在吐槽，招人難，留人難，其實原因很簡單。
1、剛畢業(yè)的大學(xué)生或是工作不久的年輕人和他們的父輩所處的年代環(huán)境不同，他們沒有生存壓力。一兩年不工作，家里也能承擔(dān)，找份工作，對他們來說不難，但是他們選擇的標(biāo)準(zhǔn)提高了工作，既不能太累，太枯燥，還得有前景能賺錢，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他們索性就不工作了。
2、就會出現(xiàn)被迫失業(yè)的中高層人員，他們之前的薪酬比較高，但你現(xiàn)在還能給他同樣的待遇嗎？他原來一個月賺三萬，而你現(xiàn)在只能給他一萬五，這種薪酬待遇的落差，會導(dǎo)致他帶著負(fù)面情緒工作，所以就會出現(xiàn)企業(yè)看上的人才用不起招來后又留不住。在這種情況下，我們只能從企業(yè)的角度做出自我改變，制定科學(xué)的激勵機(jī)制分配機(jī)制以及招人留人復(fù)制人才的整套機(jī)制，來適應(yīng)當(dāng)前人才市場實際需求才是上策。
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