團(tuán)隊(duì)陷入困境，別急著改變，管理者先過(guò)好自己這一關(guān)。團(tuán)隊(duì)陷入困境，管理者想到的往往是讓團(tuán)隊(duì)做出什么改變，卻忽略了自己的思想和心里，同樣也要轉(zhuǎn)變。對(duì)此給團(tuán)隊(duì)管理者四個(gè)切身體會(huì)的建議。
第一，接受現(xiàn)狀。就是管理者要有清凈心，只有這樣，才不會(huì)抱怨，才能聚集能量突破困難。
第二，升起智慧。這樣會(huì)存有歡喜心，會(huì)保持一個(gè)良好的狀態(tài)，每天做什么都會(huì)很開(kāi)心，同樣一件事，發(fā)心不一樣，認(rèn)知不一樣，帶來(lái)的結(jié)果也是不一樣的。
第三，做好當(dāng)下。由此就會(huì)有一顆慈悲心，靜則萬(wàn)法生，躁則煩惱至，當(dāng)真正活在當(dāng)下，就沒(méi)有了雜念，心就會(huì)能夠足夠的寧?kù)o，就會(huì)懂得舍得，因?yàn)槎?，所以慈悲，最后發(fā)現(xiàn)很多事情自有神助，這個(gè)神不是神仙，而是本自具足的智慧，是你本自具足的能力、動(dòng)作和行為。
第四，精進(jìn)修煉。就會(huì)有一顆菩提心，會(huì)站在更高的維度來(lái)思考問(wèn)題，會(huì)讓自己每天都在進(jìn)步，始終保持努力奮斗的一個(gè)狀態(tài)，所以可以發(fā)現(xiàn)，所有的突圍最終都?xì)w到了心學(xué)這個(gè)層面。其實(shí)管理者的突圍和修煉，一定是基于我們的認(rèn)知，以及我們心智的修煉。
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