如果領(lǐng)導(dǎo)想踢走你，一般不會直接辭退你，因為那樣不僅會落人一口舌，還會增加賠償成本。揭露領(lǐng)導(dǎo)想逼你主動辭職時，常采用的五個陰險套路，一定要加強(qiáng)防范意識。
一、冷落。對于找工作，除了看錢，很多人最看重的是個人感受，比如能不能融入團(tuán)隊，工作氛圍好不好？如果體驗不能接受，有時候再多的錢也做不到，所以領(lǐng)導(dǎo)能理解這種心態(tài)，如果他想踢掉你，他就會給其他人施加壓力，讓大家孤立你，另外他也可以故意給你安排一些雜事，讓你遠(yuǎn)離核心圈子，長時間坐輪板凳，會讓你感到迷茫和痛苦。過不了多久，你就會自己走了。
二、調(diào)離原崗位。為了辭退員工，管理者會不惜一切把員工從原來的崗位調(diào)到一個自己根本不想干的崗位。比如廚師做服務(wù)員，會計做業(yè)務(wù)員，他們往往都有充分的理由，這樣員工無法直接拒絕，也只能主動離職。
三、捧殺。捧殺和贊揚(yáng)之間往往只有一線之隔，非常容易混亂，真正陰險的領(lǐng)導(dǎo)想把人踢開時絕不會很兇，反而很和善，容易給人錯覺，表面上他稱贊你，委以重任，事實上他把你放在了最前沿，讓你成為眾矢之的。俗話說木秀于林風(fēng)必摧之，當(dāng)一個人太優(yōu)秀，強(qiáng)奪了別人的利益，必然會產(chǎn)生極度和仇恨，有個成語叫鷸蚌相爭，漁翁得利。
四、樹敵。領(lǐng)導(dǎo)者與能力強(qiáng)的員工打交道是非常重要的，如果能力強(qiáng)的員工不服從安排太強(qiáng)勢，領(lǐng)導(dǎo)根本不用降級跟你爭論，他越和你爭論，他就越掉價，這只會助長員工的氣焰，他可以給你安排對手，用其他人來對付你。自古以來，管理團(tuán)隊都是靠相互制衡，讓領(lǐng)導(dǎo)高枕無憂，如果允許溢價獨(dú)大，那么領(lǐng)導(dǎo)就不會有好日子過。當(dāng)能者強(qiáng)大時，領(lǐng)導(dǎo)者會支持能與之抗衡的人，至于誘餌太多了，權(quán)利、利益、榮譽(yù)等等。俗話說一山不容二虎，兩虎相爭必死無疑，領(lǐng)導(dǎo)在幕后踢走你只是時間問題。
五、用制度壓制。職場中處處是經(jīng)濟(jì)，如果有人公開反對領(lǐng)導(dǎo)，或者暗地里反對領(lǐng)導(dǎo)，收拾這樣的員工很容易，他不給你工作，讓你閑著，你會得到很多錢，然后他用一些公司規(guī)章制度，把你陷害死，你犯了錯，直接處理拿你。
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