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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

有這八種情況,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)討厭你

 
講師:劉梅 瀏覽次數(shù):2426
 出現(xiàn)這八種跡象,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)討厭你了,在團(tuán)隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)有喜歡的下屬,當(dāng)然也有不喜歡的下屬,也有一開(kāi)始喜歡,后來(lái)卻不再喜歡的下屬。俗話(huà)說(shuō),伴君如伴虎,與領(lǐng)導(dǎo)相處也有一點(diǎn)這樣的感覺(jué),畢竟領(lǐng)導(dǎo)的心思很難揣測(cè),一不小心就會(huì)觸及他敏感的神經(jīng)。如果與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了這些征兆,說(shuō)明已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)拋棄,能選擇的路只有兩條,要

出現(xiàn)這八種跡象,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)討厭你了,在團(tuán)隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)有喜歡的下屬,當(dāng)然也有不喜歡的下屬,也有一開(kāi)始喜歡,后來(lái)卻不再喜歡的下屬。俗話(huà)說(shuō),伴君如伴虎,與領(lǐng)導(dǎo)相處也有一點(diǎn)這樣的感覺(jué),畢竟領(lǐng)導(dǎo)的心思很難揣測(cè),一不小心就會(huì)觸及他敏感的神經(jīng)。如果與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了這些征兆,說(shuō)明已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)拋棄,能選擇的路只有兩條,要么全力挽回,要么另尋高知。

一、與領(lǐng)導(dǎo)的距離漸行漸遠(yuǎn)。這里的距離包括物理距離和心理距離,最容易判斷的是物理距離,如果領(lǐng)導(dǎo)借故將你的位置調(diào)整到離他更遠(yuǎn)的地方,說(shuō)明在領(lǐng)導(dǎo)心里也希望你遠(yuǎn)離他,有些人可能會(huì)覺(jué)得把你的座位放在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下,是領(lǐng)導(dǎo)故意針對(duì),其實(shí)不是誰(shuí)都想自己身邊天天圍繞著一群不喜歡的人。

二、對(duì)你的工作只談結(jié)果不問(wèn)緣由。領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)一個(gè)下屬,主要的方式就是幫下屬進(jìn)行復(fù)盤(pán),以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下屬的工做過(guò)程進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),促進(jìn)下屬的進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作只看重結(jié)果,不管結(jié)果是好是壞,對(duì)你工作的過(guò)程,不聞不問(wèn),說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不愿提攜你了。

三、逐漸降低你的重要性。安排其他人來(lái)替代你手上的部分工作,或是完全跟著你學(xué)習(xí),說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)在降低你的重要性,做好替代你的準(zhǔn)備,并且重要的工作也很少給你安排,只讓你做一些常規(guī)事務(wù)性的工作,這些工作沒(méi)有重要性和延續(xù)性,隨時(shí)可以安排其他人接手,這樣你逐漸就會(huì)變得可有可無(wú),不管是讓你離開(kāi),還是你主動(dòng)離開(kāi),都不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成太多的影響。

四、與你當(dāng)面溝通越來(lái)越少。對(duì)你的一些指示,經(jīng)常讓別人來(lái)傳達(dá),或是給你發(fā)信息郵件等,就是不與你正面交流,你去向他匯報(bào)時(shí),他也沒(méi)有太多耐心,會(huì)找各種借口,減少你們之間溝通的時(shí)間,總之一切匯成五個(gè)字,不想看到你。

五、受到領(lǐng)導(dǎo)心腹的欺壓。有一句詩(shī)叫春江水暖鴨先知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你邊緣化可能最先發(fā)現(xiàn)的不是你自己,而是他身邊的心腹,當(dāng)他們感知到這個(gè)信息,經(jīng)過(guò)幾次試探進(jìn)行確認(rèn)之后,就會(huì)對(duì)你進(jìn)行欺壓和排擠,這樣做既想迎合領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心想法,也篤定欺負(fù)了你也是白欺負(fù)。

六,對(duì)你的要求越來(lái)越低。嚴(yán)格的要求,才能使人進(jìn)步,換言之,過(guò)低的要求可以養(yǎng)肥一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)決定拋棄你,就不會(huì)給你太多的要求,放任你的得過(guò)且過(guò),當(dāng)然可能他會(huì)在一些雞毛蒜皮的小事上來(lái)做文章,但絕不會(huì)在正當(dāng)?shù)墓ぷ髦薪o你更高的挑戰(zhàn),使你進(jìn)步。

七、領(lǐng)導(dǎo)與你說(shuō)話(huà)越來(lái)越客氣??吞拙褪鞘柽h(yuǎn)的表現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)張口就罵的人,只能是領(lǐng)導(dǎo)心腹,因?yàn)樵谟H近的關(guān)系下,就沒(méi)有太多的顧忌,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)話(huà)越來(lái)越客氣,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)拿你當(dāng)外人了,用著對(duì)待外人的那套對(duì)待你。

八、領(lǐng)導(dǎo)組織的小范圍活動(dòng),不再叫你。所有大的決策一定不是在全體會(huì)議上做出的,不管是在哪個(gè)團(tuán)隊(duì),重大決策只會(huì)產(chǎn)生在一個(gè)小團(tuán)體里,這種小團(tuán)體就反映在一些小范圍活動(dòng)上,比如領(lǐng)導(dǎo)帶著幾個(gè)人去燒烤,或是工作時(shí)叫上幾個(gè)人到辦公室聊天,或是領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)人吃飯時(shí)叫上幾個(gè)下屬陪同,或是召集一小部分人開(kāi)個(gè)會(huì)等等,如果你被排除出了這個(gè)圈子,就表示你已經(jīng)遠(yuǎn)離了領(lǐng)導(dǎo)。



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劉梅
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