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董事長和總經(jīng)理分別在企業(yè)忙什么?

發(fā)布時間:2023-09-12 10:58:17
 
講師:李乾 瀏覽次數(shù):2408
 董事長和總經(jīng)理在企業(yè)的崗位職責和分工到底有哪些不同點?董事長和總經(jīng)理簡單的說董事長是一個編劇,總經(jīng)理是導演,董事長是對未來的發(fā)展負責。所以董事長有三個主要職責。 1、是戰(zhàn)略規(guī)劃,因為他要規(guī)劃未來五年、三年、一年整個公司的目標和方向,同

董事長和總經(jīng)理在企業(yè)的崗位職責和分工到底有哪些不同點?董事長和總經(jīng)理簡單的說董事長是一個編劇,總經(jīng)理是導演,董事長是對未來的發(fā)展負責。所以董事長有三個主要職責。

1、是戰(zhàn)略規(guī)劃,因為他要規(guī)劃未來五年、三年、一年整個公司的目標和方向,同時要分解到每個月、每個部門、每個崗位、每個人,并且進行穿透。

2、是企業(yè)文化建設,因為企業(yè)文化分三個層次道法術(shù),道講的是實力、愿景、價值觀。法講的是制度、流程和標準。術(shù)講的是各類活動的策劃。董事長關注企業(yè)文化,因為企業(yè)文化主要決定著人才培養(yǎng)的方向,企業(yè)文化才能決定公司內(nèi)部的快速的協(xié)同和溝通。

3、董事長關注的是創(chuàng)新的分配機制。有了好的機制才能夠吸引外面更加優(yōu)秀的人才,有了好的機制,你才能激活內(nèi)部的干部和員工。

總經(jīng)理對哪些職責負責任?總經(jīng)理主要負責三個目標。

1、市場的開拓、運營和維護。

2、是產(chǎn)品的研發(fā)和打造,因為產(chǎn)品需要總經(jīng)理去落地。

3、是公司的日常運營,總經(jīng)理對公司的利潤負責,董事長對公司的未來發(fā)展負責,董事長負責創(chuàng)新,總經(jīng)理更多的是執(zhí)行。他們之間既有分工又有合作,既有賦能又有補位,他們兩個在很多企業(yè)是一個人兼著。



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李乾
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