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采購(gòu)差異化分析五種方法

 
講師:王紅軍 瀏覽次數(shù):2334
 差異化分析五種方法。 一、整體差異化分析。整體差異化分析方法可以通過(guò)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、盈虧平衡分析等幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行。 二、個(gè)別成本差異分析。個(gè)別成本差異分析,包括職能的成本和費(fèi)用的分析和控制,包括制造成本、銷售費(fèi)用、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)以及資本支出。 三、整體預(yù)算的差異。除了進(jìn)行差異

差異化分析五種方法。

一、整體差異化分析。整體差異化分析方法可以通過(guò)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、盈虧平衡分析等幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行。

二、個(gè)別成本差異分析。個(gè)別成本差異分析,包括職能的成本和費(fèi)用的分析和控制,包括制造成本、銷售費(fèi)用、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)以及資本支出。

三、整體預(yù)算的差異。除了進(jìn)行差異分析,還要找到整體差異,也就是從總體上分析,從整體差異分析里找到原因,可以從部門(mén)入手找原因。

四、量差與價(jià)差。在做差異分析時(shí),主要分析量差和價(jià)差,量差及數(shù)量上的差異,價(jià)差是指價(jià)格上的差異。

五、單項(xiàng)差異分析。在做差異分析時(shí)不能只看總額,而且要看細(xì)目及單項(xiàng)的差異分析。



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