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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

一收到領(lǐng)導(dǎo)的消息,回一個(gè)收到有什么不合適?

 
講師:譚秀秀 瀏覽次數(shù):2285
 一收到領(lǐng)導(dǎo)的消息,回一個(gè)收到有什么不合適?網(wǎng)上有人說(shuō)不能光說(shuō)收到,還要加上一堆其他的東西,顯得積極討領(lǐng)導(dǎo)歡心。這些說(shuō)法就是有害垃圾,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通就是一個(gè)向上管理的過(guò)程,關(guān)鍵在于管理期望,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們多信任、少要求、不計(jì)較,只是手機(jī)上收到一個(gè)信息就誠(chéng)惶誠(chéng)恐,寫(xiě)一大堆回復(fù)消息,只會(huì)讓對(duì)方在這種小事上,期

一收到領(lǐng)導(dǎo)的消息,回一個(gè)收到有什么不合適?網(wǎng)上有人說(shuō)不能光說(shuō)收到,還要加上一堆其他的東西,顯得積極討領(lǐng)導(dǎo)歡心。這些說(shuō)法就是有害垃圾,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通就是一個(gè)向上管理的過(guò)程,關(guān)鍵在于管理期望,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們多信任、少要求、不計(jì)較,只是手機(jī)上收到一個(gè)信息就誠(chéng)惶誠(chéng)恐,寫(xiě)一大堆回復(fù)消息,只會(huì)讓對(duì)方在這種小事上,期望值不斷升高,以后再接到他的消息,你還能簡(jiǎn)單回復(fù)嗎?完全是自尋煩惱。

再者一個(gè)有自知之明,多少要點(diǎn)臉的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)盡量避免在休息時(shí)段給員工發(fā)消息,因?yàn)樗老掳嗔?,他不是任何人的領(lǐng)導(dǎo)。如果你總在下班以后收到領(lǐng)導(dǎo)的信息,對(duì)于這種不尊重別人的行為,哪怕手機(jī)在你手里,你也應(yīng)該過(guò)半個(gè)鐘頭再回復(fù),用實(shí)際行動(dòng)告訴他上班下班不一樣,有事兒就說(shuō)事兒,沒(méi)事兒就發(fā)一個(gè)收到,如果想有點(diǎn)不同,試著加上一個(gè)感嘆號(hào),這就是網(wǎng)上溝通的好處,你的情緒隨你編,讓他以為你很堅(jiān)決就可以了,如果是在群里,更不要把自己表現(xiàn)的格外殷勤,這個(gè)世界上總有人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)上廁所的時(shí)候遞衛(wèi)生紙,不需要跟他們比。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來(lái)消息,目的是留下證據(jù),證明他對(duì)你有過(guò)告知行為,你還會(huì)回復(fù)收到嗎?



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譚秀秀
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