領導提拔人是看勤奮嗎？不一定。這五種特質如果占了三個，恭喜你職場一片光明。在任何一個單位找到一份好工作，一定要知道自己的將來會發(fā)展成什么樣子，尤其是對于領導，要摸得很清楚，不知道領導提拔的標準，不知道領導用人的一些原則，努力方向就很可能是要出問題的。一般有水平的領導都會按照下面這五個標準來選人才，找的人才必須具備下面這五個特質的當中的二到三個，才能作為培養(yǎng)的對象，如果不符合的話，再努力也都是白費功夫。
第一個，聽話?？下狀I導話的人，代表著一個人是有執(zhí)行力的人，這是領導提拔人考量的第一個標準，如果你是一個不聽話的人，一個不受控制或者是自己的主見非常的鮮明的人，根本不知道怎么去配合別人，盡管能力非常的強，也只是耍小聰明而已，領導是*不會允許這種人進入高層。
第二個，適應。能適應不同的人與不同的崗位，代表著一個人的靈活性與學習能力，具備這種特質的人，他們總是能夠找到和別人相處的方法，總是能夠快速的適應新的崗位，其實就是一個人的靈活性特別突出，這種人具有很重要的培養(yǎng)潛質，所以一個老板當遇到這樣的人的時候，他會作為重點的對象來培養(yǎng)。
第三個，穩(wěn)定。能長時間在一個單位工作，代表著一個人對組織的忠誠，能夠穩(wěn)定在單位里面干的時間越長，那老板就認為你對這個企業(yè)的忠誠度越高，所以一定不要給老板留下一個隨時會走的印象，要想長期的獲得更好的發(fā)展，至少在這個單位得干到三年以上，否則是很難遇到機會的，哪個老板也不會傻到你剛去，就把你提拔到很高的位置上，如果他把你培養(yǎng)出來了以后，你走了，老板的損失是*的，對于企業(yè)的風險也是很大的，所以穩(wěn)定是壓倒一切的標準。
第四個，懂事。會辦事，懂領導的意圖，代表著一個人的高情商，所謂的懂事實際上就是代表著一個人的智商和情商是比較平衡的人，如果智商很高情商很低的話，就會做出很多讓人匪夷所思的傻事，甚至很多的客戶都會讓你給干掉，因為想問題時比較死板。所以對于智商和情商比較平衡的人，他們的性格比較溫和，做起事來比較穩(wěn)妥，辦起事來也很有章法，這種人才是老板重點選拔的苗子。
第五個，委屈。能夠承受委屈的人，代表著此人有格局和度量，一個人能承受多大的委屈，代表發(fā)展的潛力就有多大。記住，在開始的時候，付出和回報一定是嚴重不成正比的，也許你做了很多很多的工作，都是為別人做的嫁衣，但是如果沒有這樣的一個過程，你是不可能進入到核心圈這個領域的，這就好比是你們班的一個師傅，開始只會讓你做一些非常沒有意義或者是沒有技術含量的事，每個人都需要經歷這么一個過程，所以當你所受的委屈，日后你能堅持下來，都是成倍的回報。
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