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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何進行有效的人才選拔?具備潛力的候選人的六大特征

 
講師:白睿 瀏覽次數(shù):2359
 有句話說的特別好,那就是用人的時候,流的血和淚都是當(dāng)初選人的時候,腦子里面進了水,這句話雖然有些粗俗,但是表達了用人的真理,選拔比培養(yǎng)更重要,如果人選錯了,付出再多的時間和精力去培養(yǎng),都未必能夠達到預(yù)期的效果。那么,該如何進行有效的人才選拔?在選人的過程當(dāng)中,不僅要注重經(jīng)驗和技能,還更要關(guān)注候選人的

有句話說的特別好,那就是用人的時候,流的血和淚都是當(dāng)初選人的時候,腦子里面進了水,這句話雖然有些粗俗,但是表達了用人的真理,選拔比培養(yǎng)更重要,如果人選錯了,付出再多的時間和精力去培養(yǎng),都未必能夠達到預(yù)期的效果。那么,該如何進行有效的人才選拔?在選人的過程當(dāng)中,不僅要注重經(jīng)驗和技能,還更要關(guān)注候選人的潛力和價值觀,技能和經(jīng)驗只是勝任崗位的基本條件,真正具備潛力的候選人具備六大特征。

第一,樂于奉獻。他們總能夠把集體利益放在首位,先公后私。

第二,自驅(qū)力強。他們不需要別人監(jiān)督,就能夠主動的去學(xué)習(xí),去進步。

第三,善于探索。他們總是善于分析總結(jié)提煉,形成自己的知識體系。

第四,追求卓越。他們高標(biāo)準,嚴要求,總能夠超預(yù)期的完成工作任務(wù)。

第五,能夠推動影響他人。他是一個實干家

第六,享受工作。因為只有熱愛才能夠做的更加出色。



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白睿
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