在職場上，你的老板和領(lǐng)導(dǎo)是不喜歡那些老油條和能力差的人，但是也并不代表他會(huì)討厭他們，會(huì)立即對(duì)他們采取行動(dòng)。如果你想做一個(gè)在職場上受歡迎的人，讓你的領(lǐng)導(dǎo)和老板高看你。那么以下這三條行為，你是堅(jiān)決不要去碰，尤其是最后一條。
1、你跟你領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系走得近。來腦補(bǔ)一下有哪個(gè)直屬上司喜歡身邊被安一個(gè)定時(shí)炸彈的，只要有風(fēng)吹草動(dòng)，你就給領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告。所以我還是勸你一句，你千萬別有恃無恐，因?yàn)槟阍趧e人手里的那個(gè)價(jià)值，充其量也不過是一把小刀，一旦失去了價(jià)值，就扔了，但是你將從此毀掉你的職場的口碑。你看那些在職場上混得好的那些高手，從來都是跟他們自己的領(lǐng)導(dǎo)保持若即若離的關(guān)系，從來不毀掉自己的原則，也從來不去做小人。
2、你別總是看這個(gè)問題不行，看那個(gè)問題不順眼，你倒是有個(gè)解決方案。過去我就見過很多小伙伴，甚至到了中層，他就只會(huì)拋問題給他的領(lǐng)導(dǎo)，你讓他做個(gè)匯報(bào)，拋了一大堆的問題，有些問題比他的工齡都老，這些領(lǐng)導(dǎo)都知道，都是老生常談。你說要你何用？因此你不僅能洞察出問題，你還得給出解決方案。你不僅給出解決方案，還不能僅給出一個(gè)解決方案，你還得給出多個(gè)解決方案。你給出多個(gè)想解決方案，你還得陳述每個(gè)方案的利弊，讓你的領(lǐng)導(dǎo)去做選擇題。
3、最后一種行為最嚴(yán)重，他將直接導(dǎo)致你會(huì)不會(huì)掃地出門。這個(gè)就是有的時(shí)候你的領(lǐng)導(dǎo)他能接受能力差的，也能接受老油條，但是他就接受不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不跟他是一條心的人。比如你的領(lǐng)導(dǎo)讓你往東，你偏往西，比如讓你這樣做，你偏自作聰明那樣做。對(duì)我說你這人可能天生就愛挑戰(zhàn)權(quán)威，你可能有點(diǎn)本事，但是你的領(lǐng)導(dǎo)豈能長時(shí)間的容你。
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