我那么努力，為什么還不提拔我？就三點。
第一，要明白一個本質，就對于一個人的成功而言，努力可不是最關鍵的，而是最基本的。就像吃飯一樣，吃飯它是最基本的，但它不是你每天最核心的那件事兒，不能每天把所有的時間精力都花費在吃飯這件事情上。
第二，努力它只是一個過程。要在努力的這個基礎之上，判斷一下能拿到多少結果，有多大的價值和貢獻，但是把所有能拿到結果，能對這個組織有價值貢獻的人畫一條線，在這條線以上的人，他都有機會被提拔。你只是進入了這個被提拔的門檻而已，所以核心關鍵是什么？
第三，領導力。因為做到管理上以后，會發(fā)現管理的本質就是驅動他人拿結果，當然驅動的方式有很多，有的人靠權力影響力去驅動，有的人靠專業(yè)影響力，有的人甚至靠威逼利誘，靠加大棒的方式驅動他人，但這個不是長久之計，因為核心本質是你需要透過動機看到不同的人的特質，從而分析出每一個人內心不同的需求和關注點，有的人看重榮譽，有的人就看重認可，哪怕你沖他微笑一下，沖他點頭一下，有的人就注重專業(yè)能力的提升，有的人就在意做這件事情的價值和意義。所以每一個人他都有不同且多元的內心需求和關注點，就看你能不能看得到，只有看到了，才能更好的去激勵和驅動他人。所以當你還是一個個人貢獻者的時候，就需要對人的本質有所了解，培養(yǎng)自己讀懂他人的能力。
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