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中國企業(yè)培訓講師
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為什么你答不上領導的問題,其他同事卻可以?還是方法沒掌握

 
講師:趙向 瀏覽次數(shù):2319
 為什么你答不上領導的問題,其他同事卻可以?還是你方法沒掌握,教你三招。 第一招,先明白領導到底問的是什么。別覺得意外,還真有很多人,連領導問啥都不知道,就想當然的回答,因為他們太怕,領導知道自己答不上來了。 第二招,如果已經(jīng)知道問的是什么,但是確實不知道答案,這怎么辦?就坦誠說,我不知道

為什么你答不上領導的問題,其他同事卻可以?還是你方法沒掌握,教你三招。

第一招,先明白領導到底問的是什么。別覺得意外,還真有很多人,連領導問啥都不知道,就想當然的回答,因為他們太怕,領導知道自己答不上來了。

第二招,如果已經(jīng)知道問的是什么,但是確實不知道答案,這怎么辦?就坦誠說,我不知道。

第三招,這一步是關鍵,讓你一步就把前面兩步丟的印象分給板回來,而且還給你外加分。不好意思,領導,我現(xiàn)在確實不知道這個問題的答案,您看我研究一下,明天下午下班前,我把問題向您匯報好嗎?可千萬別小看這句話,領導會看到你至少兩個優(yōu)點:

一、愛學習,遇到不懂的愿意鉆研。

二、會跟進我交代的事兒,你不但放心上,還主動匯報給我。

再加上剛才第二招的坦誠,這是不是把原本是尷尬的事情扭轉成了一個凸顯你優(yōu)點的時刻。



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趙向
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