生產管理的工作前途，到底是先從事生產管理，還是先從事生產計劃員？
生產計劃員。這個職位是個非常關鍵的崗位，也是最能鍛煉人的崗位，很多生產經理都有過生產計劃員的工作經歷，尤其是一些大的制造型企業(yè)，甚至都有計劃經理等類似的職位。所以生產計劃員在整個制造型企業(yè)中是一個非常關鍵的崗位。那有多關鍵？計劃員的一個小失誤，就可能對整個生產造成不可估量的損失，一個小的改進就有可能對公司創(chuàng)造出很大的經濟價值，比如原材料的庫存多一點，少一點，就可以影響資金的占用量。計劃員增加一次換型，減少一次換型，就會影響產出和工作量，生產計劃員是統(tǒng)籌生產的一個關鍵角色，同時也是壓力非常大的一個崗位，想做這個職位，不但抗壓能力要強，溝通能力也要強?，F場畢竟要和多個部門經常打交道，溝通能力差，其實是很難做好的。
另外這個公司的組織架構以及生產特點是按單生產還是按庫存生產，是大批量產品還是小批量產品，是定制化產品還是標準化產品，是基建公司還是技術公司，這些不同都會影響到這兩個職位在公司的重要成程度?？傊?，生產管理做得好，生產計劃要很懂才行，等做到生產管理崗位的時候，就可以節(jié)省學習成本。
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