有人就好奇了，在企業(yè)里有什么事情需要秘密的傳達(dá)呢？接下來我就告訴你，那就是批評。雖然我們使用積分量化管理，不提倡批評，都用扣分的代替，但是扣分也是一樣。如果你希望扣分能夠產(chǎn)生效果，*不可以讓員工產(chǎn)生反抗?？鄯只蛘吲u的目的，就是為了獲得良好的結(jié)果，而不是讓對方受挫。雖然你的動機(jī)的純正，也絕不可以忘記對方接受扣分時的心情。
要知道有第三方在場的時候，即使是扣分或者很溫和的批評，也很容易引起對方的不滿和反感。人性化的這種管理要拿捏的特別的恰當(dāng)，凡是表揚(yáng)的事情都會投放到大屏上去公開滾動展示，凡是批評的這種或者提醒他改進(jìn)的這種事情，都會私自都會單獨(dú)的推送到他個人的手機(jī)端，讓他接收到這個信息，讓他能夠自己意識到要提升了，這樣就可以讓員工非常的容易接受，也能夠起到很好的一個激勵作用。
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