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很多管理者其實(shí)情緒都不太穩(wěn)定,都有這方面的困擾,做好情緒管理的三個(gè)建議

 
講師:衣冠楠 瀏覽次數(shù):2295
 很多管理者其實(shí)情緒都不太穩(wěn)定,都有這方面的困擾,如果真的想要做好情緒管理。 第一點(diǎn),必須要走出對情緒管理認(rèn)知的大誤區(qū)。情緒穩(wěn)定不代表沒有情緒,依然可以有喜怒哀樂,但是重點(diǎn)是都在可控范圍之內(nèi),很多人都認(rèn)為想要戰(zhàn)勝情緒,甚至將情緒徹底的消除都是不對的,情緒管理的本質(zhì)其實(shí)是不讓我們的情緒影響我們的思

很多管理者其實(shí)情緒都不太穩(wěn)定,都有這方面的困擾,如果真的想要做好情緒管理。

第一點(diǎn),必須要走出對情緒管理認(rèn)知的大誤區(qū)。情緒穩(wěn)定不代表沒有情緒,依然可以有喜怒哀樂,但是重點(diǎn)是都在可控范圍之內(nèi),很多人都認(rèn)為想要戰(zhàn)勝情緒,甚至將情緒徹底的消除都是不對的,情緒管理的本質(zhì)其實(shí)是不讓我們的情緒影響我們的思考和判斷,做出讓我們后悔的行為,這才是本質(zhì)。

第二點(diǎn),改變認(rèn)知。你的情緒其實(shí)往往都藏在我們每一個(gè)人的認(rèn)知里面。比如同樣是下雨,有的人就會(huì)覺得很愜意,可以享受聽雨的快樂,是一種非常好的浪漫??墒怯腥司蜁?huì)覺得很悲傷,他覺得自己心情很壓抑,所以面對同樣一件事情,每一個(gè)人的解讀方式和認(rèn)知是不同的,就會(huì)讓每一個(gè)人產(chǎn)生不同的情緒。

第三點(diǎn),做好情緒管理的三點(diǎn)小建議。

第一,尊重差異,換位思考。每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體,想要客觀公正的看待事物,就要尊重與別人的差異,而不是把自己當(dāng)做是標(biāo)準(zhǔn)的答案。

第二,區(qū)分想法和事實(shí),改變主觀臆斷。在生活工作中,有太多的人他經(jīng)常會(huì),遇到不順心的事情,都會(huì)在沒有弄清事情之前,沒有搞清楚真相和事實(shí)之前,靠著自己的主觀臆斷,產(chǎn)生了很多不好的情緒。當(dāng)我們能夠區(qū)分想法和事實(shí)就可以干嘛,基于事實(shí)出發(fā),減少這種主觀臆斷帶來的傷害。

第三,正視問題,坦然面對。人生本來就是一個(gè)不斷出發(fā),不斷解決問題的過程,所以作為管理者,只有正視問題的發(fā)生,坦然面對每一件事情,才會(huì)更加主動(dòng)和積極的尋找這種解決的方法。



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