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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

成功度過(guò)試用期五大核心步驟

發(fā)布時(shí)間:2023-05-05 11:59:52
 
講師:薄子健 瀏覽次數(shù):2362
 五個(gè)步驟幫助成功度過(guò)試用期。 第一,在入職一家新的公司之前,做好充分的準(zhǔn)備,與過(guò)去劃清界限,空杯的心態(tài),避免大象走進(jìn)瓷器店。 第二,要加速學(xué)習(xí)。從公司的資料、客戶、供應(yīng)商、上司,人力資源以及核心員工那邊溝通,去了解公司的過(guò)去、現(xiàn)

五個(gè)步驟幫助成功度過(guò)試用期。

第一,在入職一家新的公司之前,做好充分的準(zhǔn)備,與過(guò)去劃清界限,空杯的心態(tài),避免大象走進(jìn)瓷器店。

第二,要加速學(xué)習(xí)。從公司的資料、客戶、供應(yīng)商、上司,人力資源以及核心員工那邊溝通,去了解公司的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),搞清楚公司是怎么從過(guò)去一步步走到現(xiàn)在的,然后清楚公司做事的風(fēng)格和組織文化。

第三,保持溝通。與上司溝通該崗位的需求,確保目標(biāo)一致,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注的工作,關(guān)注與戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)效益相關(guān)的事情,同時(shí)學(xué)會(huì)自己定義問(wèn)題,制作計(jì)劃,設(shè)定目標(biāo)。

第四,打造你的團(tuán)隊(duì)。包括內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,盡快統(tǒng)一調(diào)整團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知,同時(shí)要尋找外部同盟,支持你的工作。

第五,要做好自我管理,階段性的復(fù)盤,工作價(jià)值保持,盡早成功,為未來(lái)獲得更大的成功建立自信。



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薄子健
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