他原來在體系內(nèi)在做文職，兢兢業(yè)業(yè)。今年開始的時(shí)候，他有一個(gè)非常不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。他在體系內(nèi)一直追隨，而且他非常欽佩的一個(gè)高管在體外成立了一家公司，任董事長，做那個(gè)文娛，而且整個(gè)手筆也非常大。包括文娛空間、地產(chǎn)、投資、運(yùn)營，是一個(gè)非常有朝氣的賽道。很信任他，就請(qǐng)出來了。焦慮就是他因?yàn)閷?duì)自己的要求也高，就很擔(dān)心這個(gè)不會(huì)那個(gè)不會(huì)就妨礙了他的領(lǐng)導(dǎo)的一些戰(zhàn)略部署和落地。然后整個(gè)梳理完之后，他跟他的董事長互相之間的生態(tài)位，這是破局點(diǎn)。我們叫做偉大的企業(yè)。都是雙子座，有高屋建瓴的董事長，也有實(shí)實(shí)在在扎馬步而且使命必達(dá)的操盤手，他要做的事情就是。
1、清晰完整系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。董事長的戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略意志，就讀懂話聽懂話很關(guān)鍵。
2、*程度的去協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)。各方的資源如何高效協(xié)作？第一步不要告訴別人你希望做啥，而是把你的屁股挪到他那兒，說你的訴求是啥。然后我們來聊你的訴求和我的訴求有沒有交集。永遠(yuǎn)把交集先做，合作越做越有。
3、我們快速學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的知識(shí)，多找牛人吃飯，請(qǐng)牛人推薦好的一些圖書書籍和文獻(xiàn)材料。建立這個(gè)領(lǐng)域100個(gè)核心概念，聽得懂行業(yè)的行話和黑話，你的溝通效率就會(huì)提升了。然后是建立自己的行業(yè)的知識(shí)圖譜，然后踐行了1到2個(gè)月之后，他說我跟你講一個(gè)好消息，董事長把他叫過去。第一提升他做總裁助理。第二，升職加薪。他很好奇，他問董事長說，這么多的候選人，為什么你就這么短的時(shí)間信任和提拔我，董事長也非常坦然。他說，我很有心，我說的話你懂，你落實(shí)的很快，我就需要這樣的搭檔和幫手。
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