管理者在做決策時,一定要注意這一點,如果做到了,那么你讓員工接下來要做的工作會非常的順利。我接下來分享的內容,一定要仔細看。每個領導在做決策時,永遠只是告知員工決策后的結果。
至于決策的過程,員工就不知道他們不知道為何要改變,更不知道這樣的改變到底是什么樣的好處,會不會做了,是無用之功呢?浪費時間呢。所以說領導在做決策時,要讓員工理解決策,比執(zhí)行決策更重要。
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管理者在做決策時,一定要注意這一點,如果做到了,那么你讓員工接下來要做的工作會非常的順利。我接下來分享的內容,一定要仔細看。每個領導在做決策時,永遠只是告知員工決策后的結果。
至于決策的過程,員工就不知道他們不知道為何要改變,更不知道這樣的改變到底是什么樣的好處,會不會做了,是無用之功呢?浪費時間呢。所以說領導在做決策時,要讓員工理解決策,比執(zhí)行決策更重要。