過去的成功是我們擁抱未來*的障礙。*在這書里面大概說了一句話，他說人人都在為過去而忙碌，一開始我覺得有點道理，后來發(fā)現(xiàn)這句話是當頭棒喝，因為他談的是一個事實。如果你真的能夠認識到他說的是事實，你發(fā)現(xiàn)你是會驚出一身冷汗的。他提醒我們說，看起來我們都在面向未來，我估計我這樣講，可能很多同事會覺得你說的有點玄，我們都還在為明天的工作在規(guī)劃，我們還有明年的計劃是吧？我們還有長遠的一些想法，我們怎么可能是在面向過去呢？
*提醒我們說，你要當心，一不小心，我們就會把未來變成過去的一個按部就班的延長線，你認為你在面向未來，其實你沒有你的未來已經被過去決定了。所以要想能夠去擁抱未來，是一件非常困難的事情，一個人要建立一個面向未來的心智，是一個巨大的挑戰(zhàn)。所以*在書里面特別強調說，我們每一個人一定要認識到，我們都是在為昨天而忙碌。昨天發(fā)生的事情，昨天我們投入心血的東西，我們今天在這邊不停的忙，阻礙我們面向未來的，最重要的是有兩個攔路虎。
1、就是過去的成功，過去的成功是我們擁抱未來*的障礙，因為可以給我們形成非常強的關系。有很多的企業(yè)大的企業(yè)創(chuàng)新做不起來，就是這個的原因，過去太成功。所以面對變化的時候，響應的速度一定會非常慢，而且會畏首畏尾，最后的話這個就錯失了這個機會。這就是為什么今天很多大的企業(yè)做創(chuàng)新，反而做不好的原因，都是一些小公司或者過去的公司，反而在很多領域做出了一些完全改變這個行業(yè)或者世界的事情。
2、還有第二個因素的路說就是過去已經投入了很多心血，遲遲沒有成功，好像還能成功的事情，這些事情會成為公司資源消耗的黑洞。我在很多的民營企業(yè)會遇到這個問題，好多公司都會有一些虧損，業(yè)務好多年了也錯過了這個行業(yè)的機會期，就一直在那些不死不活的運轉，一看都是當年老板的心頭好，董事長一般會告訴我說，明年我們這個事兒一定能成功。人的話很多時候會自我欺騙，因為這個事情本質上因為你投入了太多的時間和精力，你不舍得去割舍它。這時候你會發(fā)現(xiàn)你認為你是在面向未來，其實你沒有，你是在面向過去，這是一條。所以*說要做減法，首先要決定不干什么，最重要的你的資源是有限的，只有做減法，才能夠有足夠的資源去面向未來。
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