激勵(lì)員工最好的方法,就是讓他們覺(jué)得在為自己打工。小時(shí)候看西游記,總是看不懂,說(shuō)那個(gè)孫悟空那么厲害,一個(gè)筋斗云,十萬(wàn)八千里,七十二變,打得玉皇大帝的天兵天將,毫無(wú)還手之力。為什么西天取經(jīng)的時(shí)候,那些小妖怪都打不過(guò),還要跑到天上去搬救兵。后來(lái)終于明白了,玉皇大帝的這些天兵天將,都是拿工資的,那都是雇傭制。可是西天取經(jīng)的那些小妖怪,全是創(chuàng)業(yè)者,都是小老板,他可以跟你拼命的。
所以小老板成為大老板的最好的路徑就是孵化成就更多的小老板,所以企業(yè)可能不再需要員工了,而是需要為自己打工的創(chuàng)業(yè)者。想必都知道韓都衣舍,他在淘寶天貓全盛的時(shí)候,是整個(gè)女裝淘寶天貓的*。老板是個(gè)山東人,他從韓國(guó)代理了一百多個(gè)服裝品牌回來(lái),因?yàn)樗膊恢滥膫€(gè)品牌會(huì)火,回來(lái)后就讓他的員工三人一組選款定價(jià),這些全部都屬于老板的決策權(quán)交給了小組,相當(dāng)于公司提供了條件,讓員工自己去創(chuàng)業(yè),然后要是買的好,5折變4.5折,4.5折變4折,但是要是賣不好,5折變5.5折,5.5折變6折,半年賣不好,直接砍掉,賽馬不相馬,所以什么是做賽馬不相馬?就是要通過(guò)一個(gè)激勵(lì)機(jī)制賽出來(lái),有時(shí)候員工不是沒(méi)能力,首先是沒(méi)有動(dòng)力。很多人在成為老板之前,也是在為別人打工的,那他們后來(lái)為什么能夠成為老板呢?是因?yàn)樗麄儺?dāng)員工的時(shí)候,就是那些最有野心,最有想法的那波人。所以激勵(lì)員工最好的方法就是讓他們覺(jué)得自己不是在為你打工,是在為自己創(chuàng)業(yè)奮斗。
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