生產計劃異常是生產現(xiàn)場常見的異常。生產計劃異常,我們要進行現(xiàn)場處理,生產計劃異常后進行的處理一般有幾點。
1、是根據計劃調整,做出迅速合理的工作安排,保證生產的效率,確保調整生產計劃有序的進行。
2、是安排因計劃調整而遺留的成品、半成品。原物料的盤點、入庫、清退等處理工作,確保因計劃調整,物料受控。
3、是安排因計劃調整而閑置的人員做全加工或原產品生產等工作,確保做好空閑人員的安排,減少人員的浪費。
4、是安排人員以最快的時間做計劃更換的物料、設備等準備工作,確保新計劃的迅速準備,減少時間的一個損失。
5、是利用計劃調整的時間,做必要的教育培訓,減少時間的浪費,空閑時間,用培訓來填充??傮w來說,計劃異常后要進行有利于效率提高和減少損失的做法。
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