作為一名好的管理者，不僅要學(xué)會(huì)管理員工，還必須要學(xué)會(huì)管理自己，那如何管理自己的私欲呢？我們一起來(lái)看一看，尤其是第七條尤為重要。作為一名管理者，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多能讓你在職場(chǎng)上取得成功的本能都會(huì)被現(xiàn)實(shí)所抑制。特別是作為一名管理新人，你可能仍然想著讓自己取得領(lǐng)先，而不是考慮到你的團(tuán)隊(duì)和你的公司。很多初創(chuàng)公司的合伙人最后分道揚(yáng)鑣，都是因?yàn)楹匣锶酥杏腥税阉嚼旁诹斯镜睦嬷?，我們?yīng)該如何避免這種問(wèn)題的發(fā)生呢？在這里，管理者需要注意以下幾點(diǎn)。
1、要克制自己總是追求勝利的沖動(dòng)，避免讓公司員工失去表達(dá)意見的動(dòng)力。
2、不要總是堅(jiān)持盡善盡美，隨意否定別人的方案。
3、不要總帶著批判的眼光變得尖酸刻薄。
4、避免使用預(yù)先準(zhǔn)備好的評(píng)論，以顯示自己的聰明或者淵博。
5、生氣的時(shí)候，最好不要說(shuō)話，盡量學(xué)會(huì)控制自己的情緒。
6、不要截留重要的信息，要懂得分享和傾聽。
7、不要索取不屬于自己的榮譽(yù)，或者不承認(rèn)他人的功績(jī)。當(dāng)我們解決好以上七個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我們就基本上控制住了自己的私欲，你學(xué)會(huì)了嗎？
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