供應(yīng)商分類是對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理十分重要的一部分，怎么對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類?？梢园凑针A段和戰(zhàn)略兩種模式，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類。
第一，階段性分類。從供應(yīng)商篩選擇用的流程階段確定供應(yīng)商為：
一、潛在供應(yīng)商。該類供應(yīng)商已有接觸包括：基本信息、考察、 談判、協(xié)議簽訂，但還未發(fā)生任何采購(gòu)行為。這些供應(yīng)商是通過(guò)公開(kāi)信息、情報(bào)、推薦或往來(lái)中得知的。作為供應(yīng)商選擇的資源信息庫(kù)
二、簽約供應(yīng)商。該類供應(yīng)商已經(jīng)開(kāi)始供貨，但提供的物料或產(chǎn)品是已啟動(dòng)的小批量采購(gòu)或簽訂配套采購(gòu)，合同正處于確認(rèn)是否有資格為采購(gòu)方的大批量持續(xù)供貨的首期評(píng)估之中。
三、合格供應(yīng)商。該類供應(yīng)商為采購(gòu)方的批量持續(xù)供貨供應(yīng)商，這些供應(yīng)商還必須接受定期的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估。
四、禁選供應(yīng)商。該類供應(yīng)商為績(jī)效評(píng)估中，績(jī)效惡劣且長(zhǎng)期不予改進(jìn)或采購(gòu)方的，不能容忍或?qū)Σ少?gòu)方的有商業(yè)欺詐行為，由采購(gòu)部共同決策，不再采用供應(yīng)商按采購(gòu)策略對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行劃分。
需要運(yùn)用兩個(gè)維度的數(shù)據(jù)維度。
一、供應(yīng)商在本公司的重要度，以年度采購(gòu)量金額做衡量標(biāo)準(zhǔn)緯度。
二、公司對(duì)供應(yīng)商的依賴程度，對(duì)供應(yīng)商的依賴程度作為標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)這兩個(gè)維度，可以將供應(yīng)商劃分為四個(gè)種類，
一、常規(guī)類供應(yīng)商。該供應(yīng)物料擁有低價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)特性，供需雙方依賴度都很低。
二、戰(zhàn)略類供應(yīng)商。這類供應(yīng)物資有高價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)特性，提供關(guān)鍵類物資的供應(yīng)商，稱之為戰(zhàn)略供應(yīng)商。
三、杠桿類供應(yīng)商。該類供應(yīng)物料有價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)、低特點(diǎn)是各家供方供應(yīng)都有的產(chǎn)品。
四、瓶頸類供應(yīng)商。該類供應(yīng)物料有低價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)特性，采購(gòu)物資。
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