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中國企業(yè)培訓講師
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哪幾種人注定不加薪?

 
講師:王萬多 瀏覽次數(shù):2281
 總是有人提到,新員工的工資比老員工高,老員工真的受委屈了嗎?其實這些老員工可能有些就是注定不加薪的人。薪酬調整是薪酬管理當中的一個核心內容,每次調整都會影響到人工成本。甚至有些中小型企業(yè)沒有成熟規(guī)范的薪酬體系,也沒有相應的薪酬標準。每年薪酬調整,表面上看是老板憑印象靠感覺,其實老板的心里跟明鏡似的,

總是有人提到,新員工的工資比老員工高,老員工真的受委屈了嗎?其實這些老員工可能有些就是注定不加薪的人。薪酬調整是薪酬管理當中的一個核心內容,每次調整都會影響到人工成本。甚至有些中小型企業(yè)沒有成熟規(guī)范的薪酬體系,也沒有相應的薪酬標準。每年薪酬調整,表面上看是老板憑印象靠感覺,其實老板的心里跟明鏡似的,非常清楚哪些人必須善待,哪些人可以虐待。能夠虐待的員工,實際上都是那些注定不用加薪的人。在企業(yè)里邊有兩類的人,所以注定不用加薪的人。

第一類,基礎執(zhí)行類的崗位。比如會計、文員、行政基礎人事這些崗位。這些崗位在市場上都會有一個基本明確的薪酬標準。即使做了20年,相差也不會太大,往往還會因為年齡越大,越?jīng)]有競爭力。這一類型的崗位基本上是屬于不漲薪的崗位。如果一直呆在這些崗位,并且長時間也沒有漲薪,要好好反思一下。在這些崗位上,公司只能提供一個平臺,或接近的薪酬水平,要想漲薪,除非升職。如果公司沒有升職的機會,建議多留意外部的機會,這是第一類。

第二類,就是公司里面有些老油條。在公司里面總有一些人領著工資,還不斷的說老板的壞話,干起活來也沒有啥動力,動不動還在刷新簡歷。盡管他們有一些技能,但是總是不放心把他們放在核心崗位上或者是關鍵項目上。這些人也是屬于那些注定不用加薪的人,因為他們走了反倒對公司是一件好事。所以即使在基礎執(zhí)行類的崗位上,也要不斷提升基本的職業(yè)技能,爭取晉升的機會。并且千萬不要因為你是老員工,就肆無忌憚,目中無人,這些都是要不得的。



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王萬多
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