在我們項目實施過程中，溝通可以說是占據(jù)了我們很大一部分時間，如何溝通，如何有效的溝通，一直是我們項目管理亙古不變的話題，我們分享下關(guān)于溝通的四類情況。
1、要溝通的內(nèi)容是我們知道的，恰好也是別人知道的。大家是站在同一個維度去溝通，這樣交流起來往往會很舒服，溝通效率會很高，比如團(tuán)隊之間針對技術(shù)或業(yè)務(wù)進(jìn)行討論的時候。
2、要溝通的內(nèi)容是我們知道的，但是別人卻不知道，這個時候溝通起來就比較費(fèi)勁，溝通效率不算高，例如我們和客戶聊技術(shù)具體實現(xiàn)的時候。
3、要溝通的內(nèi)容是我們不知道的，然而卻是別人熟知的領(lǐng)域。這個時候溝通起來也是比較費(fèi)勁的，對于我們而言會感到很吃力。溝通效率不算高，例如在和客戶聊起具體業(yè)務(wù)的時候。
4、要溝通的內(nèi)容你不知道，別人也不知道。這時候大家又回到了同一維度去溝通，這樣溝交流起來往往也是很舒服的，但是溝通效率會比較低一些。例如客戶要求我們做的內(nèi)容是，我們之前從沒有設(shè)計過的領(lǐng)域的時候。
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