有件事兒我一直不理解，工作中大家都能看到的一些很顯而易見的問題和bug，為什么領(lǐng)導(dǎo)不去解決，難道領(lǐng)導(dǎo)就沒看出來嗎？領(lǐng)導(dǎo)是不是傻？不是領(lǐng)導(dǎo)傻，不是他看不見，是因為他站的角度不一樣，他是站在整個部門公司的維度去思考這件事情的成本、利益、人力投入值不值得去做。或許是因為還沒有更好的解決方式，或者說這件事情壓根兒它就不重要。所以要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，實際上就是一種換位思考，就是設(shè)身處地的為領(lǐng)導(dǎo)著想。領(lǐng)導(dǎo)看待問題的角度肯定和你不一樣，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的*要比你更全面。換位思考，也就是心理學說的同理心，簡單的講就是站在對方立場思考問題的一種方式。那就是說要想知道別人的鞋子合不合腳，就得穿上別人的鞋子走一走。
但是企業(yè)家是世界上最苦最累、最孤獨、最不容易的人，當你將一件事情看成是事業(yè)的時候，就算有千萬種困難，你都必須去解決，就算苦不堪言，你都要堅持下去，就算和你一起戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，一個個舍你而去，只要你一息尚存，就必須熬下去。事實上，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣，領(lǐng)導(dǎo)對自己的一切資源都是視若生命的，只有明白了這個道理，你才能真正做到換位思考。那什么才是真正的站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題呢？不為失敗借口，不為成功找理由，你站在什么崗位上，你就該做好什么事兒。如果你的工作出了問題，那責任只能是你的。之所以失敗，你就是*的失誤，如果成功了，也是你分內(nèi)的事情。所以檢驗?zāi)闶遣皇钦嬲炎约悍旁谝粋€領(lǐng)導(dǎo)者的角度想問題，首先要看出了問題后，你的態(tài)度不為失敗找借口，不為成功找理由。如果你還在找什么客觀原因，就說明你還沒有真正站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題。
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