薪資倒掛問題怎么去解決？很多員工確實是會知道的，有一種方法可以解決，但它不是完美的，其實沒有一種完美的方法。只能相對來可以解決一下這幾個問題，四個做法：
第一個做法，可以給他簽約津貼、簽字費。比如我們的這個崗位的員工工資都是12000，而你要的是15000，你是不是比別人多了3000塊錢，我會跟你這么說，我們這個崗位上的工資都沒有超過12000，而且公司是有自己的薪酬體系的，我們不能夠去突破它，要突破這個審批流程非常長，而且也容易引起員工不滿。所以我還是給你15000，但是這個15000會分兩部分給，12000是屬于你的工資，3000塊錢是屬于簽字費。簽字費是有有效期的，兩年有效，兩年當中，這3000塊錢就不給你了。那你說那不行，那我不管你什么樣給法，我15000就是要拿到的，是不是？那就告訴他，作為剛進來的這個工資最高的這個人，你有沒有信心在這個團隊里面，績效至少是排在最好的這個水平20%，有沒有這樣的信心做到這個部分。如果有的話，每年都會給你加薪，兩年的加薪肯定超過3000塊錢了。但你3000塊錢有效期，到了時候，你的工資也超過15000了，除非你的績效一直比較平平或者比較差，才會出現(xiàn)這種薪資還是12000。那這個情況下也不是我們想要找的人了，所以這個叫簽字費。
第二種做法，工資的不平，通過獎金來彌補。看看有些老員工為什么會不服，就是因為新來的人工資很高，但是覺得他做的事情沒比我好，做的事情也沒我多。也就是他拿的工資比我高，能力還不如我，甚至有些還要我去教他，是不是讓人家老員工就很反感了，憑什么。那這個時候雖然他的工資比你多3000塊錢，但是你的績效，老員工的績效比較好，績效比較好，就應該有個獎金，績效好的人看他獎金會比新來的人高。所以最后老員工可能最后拿到了18000，而這個新員工只拿到了15000加上1000塊錢的績效。所以新員工的工資還是比老員工低的。從這方面來講也是公平的。工資不足，獎金補。
第三種做法，就是通過每年的調薪去解決，這是每一年的績效。比如他是工資比較低的老員工，12000在這個級別里面可能是偏低的。那么他的績效是在這里，就把他的那個工資就要調到中位線，再調到高位線上去。通過兩年老員工的工資也調上去了。而作為新員工，雖然你的起薪比別人高，但你兩年沒加薪。所以通過兩年也就公平了，這是第三種做法。
第四種做法，短期不足，長期補工資，這個東西是短期的，當月兌付的。作為老員工，工資是比新員工低。但是老員工因為進公司早，所以公司是不是給到他一些期權或者是一些分紅權，一些虛擬股。因為他進公司找給到他的虛擬股，價格比較便宜，而新來的人，他只是拿到了現(xiàn)金部分多，但是他的虛擬股就沒有對你，從這點來是不是也是公平的。
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