如何證明采購報價的合理性？需要知道TPSM評價法，當(dāng)你遞交采購報價單給上司時，上司常常會問你這個價格合理嗎？怎么證明？我們該如何證明供應(yīng)商報價的合理性呢？TPSM評價法英文全稱是target price setting model，其中的意思是目標(biāo)價格建立模型。TPSM評價法是指導(dǎo)采購談判，其驗證最終價格是否合理的有效工具，為多數(shù)采購供應(yīng)鏈經(jīng)理的實戰(zhàn)型工具。TPSM評價法的參照數(shù)據(jù)，主要是選取了物資的5種價格，他們分別是歷史采購價格、友商采購價格、廠商首輪報價、可以找到的市場參考價格、成本分析價格。
1、歷史采購價格的定義。歷史采購價是上次采購相同物資的價格或相似標(biāo)的物的采購價格。
2、友商采購價格的定義。采購?fù)ㄟ^某些渠道打聽到的公司競爭對手的采購價格。
3、廠商首輪報價的定義。供應(yīng)商的初步報價，市場參考價格的定義，大宗原材料的期貨價格或者小件商品在網(wǎng)上可以查到的市場價格。
4、成本分析價格的定義。估算原材料費、工時費、管理費、利潤率等分析出來的成本價格。
如何使用TPSM評價法對上述五種價格要素分別賦予其一定的權(quán)重，所有的權(quán)重之和為一，通過加權(quán)法就可以很容易的計算出一個加權(quán)、可衡量、物資采購的合理價格。
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