這個時代流量就是核心資產(chǎn)，很多人覺得玩流量就是大企業(yè)用錢燒出來的。但是最近我接觸了一個項目很有意思，一個街邊的小店竟然能夠在線上做到一個腰部網(wǎng)紅的規(guī)模，線上的收入能夠做到線下收入的2倍，相當于一個店做出了三個店的規(guī)模。這個項目很有特點，我接觸的這個老板，他們一大家子全都是什么？七大姑八大姨全都是干超市的，只不過他們分布的區(qū)域不一樣。他們干了一件事情，他們在各大平臺上去搞網(wǎng)店，把他們的線下流量全部匯聚到了網(wǎng)上。當然了，獲取客戶的方式也非常粗暴，就是兩個字低價。但是他們的套路很有意思，他們手里面一共有七家店，每家店大概能夠覆蓋2到3個小區(qū)來他們家買東西的基本上都是回頭客。所以他們先把線下的顧客加到幾個微信群里面，只要是他們的線上用戶，他們每一天都會在群里面做各種的低價福利，實際上就是拿臨期產(chǎn)品做福利。什么像膨化食品，像餅干、洗衣液、卷紙，還有洗手液等等。
這些東西收貨價都比較低，因為他們本身就有實體店，所以說銷售的還不錯。七家店拿貨一起去拿，去分銷，價格確實還是蠻有優(yōu)勢的。但是如果你認為他們是靠臨期產(chǎn)品盈利，那么你就大錯特錯了。實際上他們把臨期產(chǎn)品只單純的用來做用戶的活躍和留存。他們的目的是什么呢？就是用私域流量到公域流量上去搶資源，用私域流量去撐場面，吃公域流量的紅利。他們這七家店每天輪著在各大平臺上做直播，他們線上的帶貨就不同于線下的小百貨了。圍繞著衣食住行，啥都有，直播的前半個小時全都是他們自己群里面的私域流量。就比方說晚上八點半開始直播，8點45號召群里面的群友開始搶購，一直到九點整，在一個很短的時間內(nèi)，把一個火爆的氛圍搞起來。然后到了九點鐘，平臺會根據(jù)他們的銷售金額開始給他們分配更多的流量，而這個時候，才是他們真正賺錢的時候。
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