沒有一個公司沒有負(fù)面的文化，但關(guān)鍵是作為領(lǐng)導(dǎo)者，怎么去撥亂反正。首先，你能不能容忍這些負(fù)面對話，然后想辦法去調(diào)整，如果你的思想沒有裝進員工的大腦，那么員工的大腦就會被別人的思想占領(lǐng)。如果正面的文化沒有去搶占員工的思想，那么消極負(fù)面的文化就會搶占。比如有些公司里面經(jīng)常背后說三道四，大家在這里互相嚼舌頭，這些文化，這些都是糟粕的。比如很多公司里面做事都是靠關(guān)系裙帶關(guān)系，這是誰的人，那是誰的人，形成很多幫派，這些文化都不是以組織的利益和目標(biāo)為導(dǎo)向，都是以自己的權(quán)利為導(dǎo)向，這些文化一定會對組織形成巨大傷害。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，敢不敢于向那些文化的發(fā)起挑戰(zhàn)？敢不敢于對這些文化進行斗爭？其實我們國家的反腐倡廉難道不是嗎？其實也是這個道理，我們的掃黑除惡難道不是嗎？也是這個道理，發(fā)展到一定階段總會出現(xiàn)一些矛盾。關(guān)鍵是我們有什么樣的立場，我們有什么樣的決心來對待這些文化。
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