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六何工作法,5W1H

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2322
 一款既簡單又實用,而且很容易理解的思維模型或者說工作方法。六何工作法,也就是我們常說的5W1H,它的六個要素分別是何事、何人、何時、何地、為何以及如何。首先,作為一款思維模型,它能夠讓你對一件復雜的事情進行更全面的思考,提高你的行動力。比方當你想做一件事情,又不知該如何下手的時候,就可以運用六何工作

一款既簡單又實用,而且很容易理解的思維模型或者說工作方法。六何工作法,也就是我們常說的5W1H,它的六個要素分別是何事、何人、何時、何地、為何以及如何。首先,作為一款思維模型,它能夠讓你對一件復雜的事情進行更全面的思考,提高你的行動力。比方當你想做一件事情,又不知該如何下手的時候,就可以運用六何工作法去思考一下。我想做的是什么事情,在什么地點,什么時候,和誰一起做,以及如何去做和為什么去做。

另外作為一種工作方法,能在執(zhí)行任務、匯報工作、市場調(diào)研等方面幫助你查缺補漏,拿到更好的結(jié)果。比方領(lǐng)導讓你去對接一個外部人員的時候,你可以立刻就去做,也可以拿六何工作法思考一下對接人是什么身份,何時對接,何地對接,對接他要干什么事兒,為什么非他莫屬,以及如何才能順利的對接。有一句話叫做知其然,而不知其所以然。有些時候我們看上去是知道了一個東西,但實際上卻對他一點都不了解。工作當中不進行深度思考,拍拍腦袋就去干的人也比比皆是。




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沈宏
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