公司最怕哪些內(nèi)卷行為：
第一個，加班成癮，效率不高，磨洋工，這是第一個內(nèi)卷。在卷時間，而不是卷結(jié)果、卷貢獻、卷價值叫無效的內(nèi)卷。
第二個，溝通不暢。所以導(dǎo)致了很多的一些合作問題。
第三個，是崗位錯位。就是把一個正確的人卻放在了錯誤的位置上。
第五個，就是流程混亂繁瑣。
如果有這些問題的話，就要盡量去避免這樣的內(nèi)耗。因為它產(chǎn)生的都是人浮于事，最終拿不到結(jié)果。這種是很沒有意義。我們要怎么樣去建立一個沒有太多內(nèi)耗的
第一個，加班成癮效率不高。我們就在團隊里面要鼓勵高效，鼓勵產(chǎn)出，要有科學(xué)的績效考核。當(dāng)你沒有績效考核，一切憑印象來做評估的時候，員工就會刷存在感，就會刷勤奮。但是他的過程可以騙人，但是結(jié)果是誠實的。所以一定要拉到績效考核的那個點，而不是憑印象這個就是提升你自己的管理的一個水平。
第二個，就是跨部門的合作困難?？绮块T合作為什么困難？很多時候是因為我們的團隊的氛圍。還有一個是我們沒有一個共同的目標(biāo)。因為我們在溝通的過程當(dāng)中，經(jīng)常是站在我自己的視角，而不是站在一個共鳴的視角。他的需求是什么？就是有的時候跟別人合作不是A或者是B選擇其一，而是我們可能有一種達成雙贏的C的方案。
第三個，流程混亂。其實在做每件事情上，特別是經(jīng)常錯的事情是一定要去建流程的。比如說我們開會的流程，會前、會中、會后、晨會的流程、周例會的流程，這些都是流程。還有我們跟員工談目標(biāo)的流程，做員工輔導(dǎo)的流程，做復(fù)盤的流程。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/114126.html
