分享一下全員生產(chǎn)維護TPM中的PM就是生產(chǎn)維護的主要內(nèi)容，主要有四個方面。
1、是預防維護，在設(shè)備發(fā)生故障前及時發(fā)現(xiàn)異常，并采取措施，就是預防維護設(shè)備操作者承擔日常維護工作。設(shè)備維修人員承擔設(shè)備定期檢查維修工作，盡力防止設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)，這就是預防維護工作。
2、是事后維護，設(shè)備發(fā)生故障后進行修理，就是事后維護，一般也叫bm。用家用汽車來說明。由于在日常維護定期維護上不認真、不全面，汽車發(fā)生故障，不得不進行修理車間設(shè)備故障維修等，這都是事后維護。
3、是改良維護，防止設(shè)備發(fā)生故障或者便于維修，對設(shè)備進行改善，就是改良維護，一般也稱CM，為了做好改良，維護操作者記錄故障的詳細情況，維修人員和設(shè)備的設(shè)計人員搞清楚故障原因，制定防止在發(fā)生的方案，驗證可行性后進行改善，保證設(shè)備效率更高，維護更方便，改良后減少故障或者方便維護，就是改良維護。
4、是維護預防，前面第一點預防維護是在設(shè)備故障發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn)并采取措施，維護。預防是從設(shè)備設(shè)計時，從生產(chǎn)維護方面考慮，設(shè)計制造出少故障容易維修的設(shè)備，就是維護預防，維護預防是在設(shè)計時做的，這是生產(chǎn)維護的一種分類方式。
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