欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中國一線技術(shù)人員的致命弱點(diǎn)

 
講師:何盛斌 瀏覽次數(shù):2336
 如今全國甚至全世界的企業(yè)經(jīng)濟(jì)都受到金融市場的影響,這是對企業(yè)的一個重要挑戰(zhàn),“不在困難中發(fā)展就會在困難中滅亡”你可以保持沉默,但你很有可能被別的公司擠垮;你也可以奮力拼博,從管理上和技術(shù)上去作一個大的調(diào)整和革新,嘗試一些更加先進(jìn)的管理方法,一個公司要發(fā)展就必須要不斷的引進(jìn)新的

如今全國甚至全世界的企業(yè)經(jīng)濟(jì)都受到金融市場的影響,這是對企業(yè)的一個重要挑戰(zhàn),“不在困難中發(fā)展就會在困難中滅亡”你可以保持沉默,但你很有可能被別的公司擠垮;你也可以奮力拼博,從管理上和技術(shù)上去作一個大的調(diào)整和革新,嘗試一些更加先進(jìn)的管理方法,一個公司要發(fā)展就必須要不斷的引進(jìn)新的技術(shù)和管理;以許我?guī)筒涣四闾啵谠O(shè)備管理方面我相信能夠讓你公司的設(shè)備維修、維護(hù)等方面的費(fèi)用得到更大的降低。先讓我給大家分析一下:
一、外國的職業(yè)技能培訓(xùn)
在*這樣的發(fā)達(dá)國家,他們對就業(yè)有一個讓中國不能理解的規(guī)定,就是說任何人在參加就業(yè)前都必須要參加政府成立的職業(yè)技能培訓(xùn)后才可以就業(yè),不管是初中還是高中畢業(yè)都是如此(而在我們中國小學(xué)生都可以就業(yè)),所以當(dāng)你到職后很快就可以適應(yīng)相應(yīng)的職業(yè),在產(chǎn)品的加工過程中發(fā)生的廢品和次品的數(shù)量會得到大的降低,相對質(zhì)量會更加穩(wěn)定。
二、中國的設(shè)備維修人員普遍呈現(xiàn)的現(xiàn)象:
中國的維修人員大部份都是初中或高中畢業(yè)后,沒有參加正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn),就跟師傅學(xué)習(xí)幾年就開始進(jìn)行從事相應(yīng)的職業(yè),他們所學(xué)的只是一些機(jī)器壞后的零件更換,有的人做了盡十年的維修工作,可能連他們所修理的機(jī)器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理都不懂,更別說是對設(shè)備的故障進(jìn)行正確的分析,給我的一句話說就叫“換件大師”,只知道當(dāng)設(shè)備壞后更換上相同的、同一產(chǎn)地的零件即可,不懂得對損壞零件進(jìn)行修復(fù),不懂對設(shè)備的零件在設(shè)備中的功能進(jìn)行分析;而且在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面,只知道按照設(shè)備的說明書進(jìn)行定期的保養(yǎng)(現(xiàn)在很多大學(xué)畢業(yè)生和本科畢業(yè)生做到設(shè)備經(jīng)理時(shí)也都是這樣進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃編制),實(shí)際上這是不科學(xué)的,因?yàn)樵O(shè)備說明書只是廠家按照常規(guī)保養(yǎng)(設(shè)備的前期保養(yǎng))方法制定的,但設(shè)備經(jīng)過幾年使用后,各個部位都有相應(yīng)的磨損現(xiàn)象,還有環(huán)境污染、氣候等影響,它們對設(shè)備的保養(yǎng)都要根據(jù)不同條件而定,這就要求設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的編輯人員不僅要對設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)原理要了解,同時(shí)還要對設(shè)備的電器及機(jī)械維修技術(shù)要有足夠的了解,才能編緝較為完善的計(jì)劃;所以國家已經(jīng)意識到這一點(diǎn),現(xiàn)在才大力提昌職業(yè)技能的培訓(xùn)工作,對就讀職業(yè)技校的學(xué)生還給予每月150元的生活補(bǔ)助,對于培訓(xùn)出技師的學(xué)校還要給予學(xué)校獎勵,可見,*并不能讓一個公司健康的發(fā)展,關(guān)鍵還是要技術(shù)的支持;這是中國的產(chǎn)品為什么不能與外國相比的原因,國家要作如此大的投資,就是要讓我們中國的生產(chǎn)技術(shù)水平能趕上外國。但是現(xiàn)在已經(jīng)在職的技術(shù)人員卻還沒有一個明確的改善指示,我們各企業(yè)可以通過自身進(jìn)行,提前準(zhǔn)備,你快一步你就贏得了先機(jī),聘請一位高水平的設(shè)備管理經(jīng)理,或是技術(shù)經(jīng)理對現(xiàn)有的一線技術(shù)人員進(jìn)行正規(guī)化的培訓(xùn),對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的控制,合理的定期維護(hù)保養(yǎng)編制和實(shí)施。



轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/28556.html
何盛斌
[僅限會員]