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MTP專案講師，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理碩士、鼎原咨詢資深管理顧問師、無憂培訓高級培訓導師，中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務(wù)副總經(jīng)理，東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大【點擊詳細】
分享一下車間工作計劃的制定步驟。 1、是認真學習有關(guān)部門的規(guī)章制度，遵守企業(yè)規(guī)定，包括法律法規(guī)...
精益車間改善項目的開展過程，按照PDCA循環(huán)開展。改善項目共分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段。 ...
庫存包括原材料，在制品成品以及向供應(yīng)商訂購的在途零部件和已發(fā)貨的在途成品，這些都是庫存的范疇。為什么...
分享一下開展設(shè)備本質(zhì)安全工作時應(yīng)遵循的三個原則，分別是安全性、可靠性和整體性原則。 1、是系統(tǒng)...
接下來分享一下設(shè)備安全風險管理的工作步驟，總共有五步。 1、是啟動設(shè)備安全風險管理，確定范圍與...
要成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，PC管理人員應(yīng)該要具備以下五個方面的思想。 1、產(chǎn)能雖然不足，但是一...
生產(chǎn)均衡化是實現(xiàn)適時適量適物LCM低成本生產(chǎn)方式的前提條件，所謂生產(chǎn)均衡化，是指總裝配線在向前工序領(lǐng)...
TOC有一套思考的方法和持續(xù)改善的程序，稱為五大核心步驟（Five?Focusing?Steps），...
分享一下全員生產(chǎn)維護TPM中的PM就是生產(chǎn)維護的主要內(nèi)容，主要有四個方面。 1、是預防維護，在...
準時化生產(chǎn)JIT是指在必要的時間，按照必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，就是確定生產(chǎn)時間、數(shù)量和產(chǎn)品種類。這...
精益物流指的是通過消除生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的非增值的浪費，以減少備貨時間，提高客戶滿意度，根據(jù)客戶需求提...
怎么去持續(xù)降低制造成本？這是每個工廠老板都在關(guān)注的問題，接下來分享這三點，你越早知道越好，因為你的同...
賣家如何建設(shè)一個高效穩(wěn)定的物流體系，非常的重要，最近也有很多的客戶跟我們探討這個問題。站在物流商的角...
隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展，各類物流數(shù)字化、系統(tǒng)自動化、物流設(shè)備層出不窮。但是，每家企業(yè)的實際運營效果卻...
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樊江林
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楊修平
陳小文
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